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,從而達(dá)到以賽促學(xué)的目的。
“兩學(xué)一做”到微信??h局(分公司)建立“黨員活動(dòng)”微信群,黨員干部負(fù)責(zé)在微信群向廣大黨員發(fā)“兩學(xué)一做”相關(guān)知識(shí)
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制品零售點(diǎn)合理布局的原則和標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)新修訂的零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃作了詳細(xì)說明,闡述了制訂本標(biāo)準(zhǔn)的目的意義。
在聽取了煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃修訂意見后,
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,工作人員冒雨在醒目的“打擊經(jīng)濟(jì)犯罪,防范風(fēng)險(xiǎn),護(hù)航發(fā)展”宣傳標(biāo)語橫幅下,向過往群眾宣傳、講解基本的煙草專賣法律法規(guī)知識(shí),得到了群眾的熱烈響應(yīng)
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分支機(jī)構(gòu)2016年度工作計(jì)劃并提出修改建議;討論了技術(shù)中心申報(bào)2017年云南中煙科技計(jì)劃項(xiàng)目的指導(dǎo)性建議;明確下一步要結(jié)合近三年項(xiàng)目和成果情況,進(jìn)一步完善并發(fā)
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家分支機(jī)構(gòu)2016年度工作計(jì)劃并提出修改建議;討論了技術(shù)中心申報(bào)2017年云南中煙科技計(jì)劃項(xiàng)目的指導(dǎo)性建議;明確下一步要結(jié)合近三年項(xiàng)目和成果情況,進(jìn)一步完善
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商,圍繞公司虛擬化平臺(tái)項(xiàng)目的設(shè)備選型、技術(shù)架構(gòu)、實(shí)施方案等開展了初步交流。此次在前期工作基礎(chǔ)上,專門邀請(qǐng)了五家具有一定實(shí)力的系統(tǒng)集成商來公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流,并逐個(gè)聽取了每家
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從技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理優(yōu)化等方面組織員工深入探討,梳理、評(píng)估、確定制絲生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)約挖潛項(xiàng)目,組織專家團(tuán)隊(duì)開展項(xiàng)目的立項(xiàng)、甄選及集中評(píng)審工作。
該廠動(dòng)力車間以技術(shù)創(chuàng)新為主
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,鑒定委員會(huì)聽取了項(xiàng)目的工作報(bào)告和技術(shù)報(bào)告,審閱了相關(guān)材料,并進(jìn)行了質(zhì)疑。經(jīng)過充分討論,認(rèn)為該項(xiàng)目完成了合同規(guī)定的研究?jī)?nèi)容,達(dá)到
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成本費(fèi)用,增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
二是精減配送人員。對(duì)崗位職責(zé)和人員配備進(jìn)行梳理,整合崗位職責(zé),精減配送人員,提高人均配送效率。
三是完善管理制度
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和科學(xué)性的設(shè)備操作方法,進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的潛能和熱情。
在2016年集團(tuán)和曲煙部署的卷煙設(shè)備優(yōu)秀操作法提煉開發(fā)工作中,制造一部承擔(dān)了6個(gè)項(xiàng)目的制作展示任務(wù)