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;在誠(chéng)信和規(guī)范經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮積極的引導(dǎo)作用。因此，商業(yè)煙草公司應(yīng)該著力在提升“黨建+”質(zhì)量上，改進(jìn)在零售戶能力的培訓(xùn)方式方法上下功夫，尋求突破口。建立自律
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;煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾是煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域的一個(gè)核心問(wèn)題。要進(jìn)一步優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，要抓好上部煙煙葉生產(chǎn)，同時(shí)更要抓好煙葉烘烤這一重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵突破口。
為此，行業(yè)
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實(shí)操演練，確保參加培訓(xùn)人員熟練掌握操作流程。
三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。將推廣、指導(dǎo)手機(jī)APP移動(dòng)辦證結(jié)合APCD工作法，重點(diǎn)以即將到期零售戶的延續(xù)申請(qǐng)為突破口，
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積分制管理為突破口，建立職業(yè)經(jīng)理人考核評(píng)價(jià)體系，打通職業(yè)經(jīng)理人晉升通道，打造一個(gè)穩(wěn)定健康向上的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)；客戶經(jīng)理高度重視零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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;以烘烤管理為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為突破口，努力推動(dòng)煙葉烘烤工作規(guī)范化、精細(xì)化、高效化運(yùn)作。
圍繞“提高烘烤質(zhì)量、降低烘烤損失、增加煙農(nóng)收益”目標(biāo)，云南省
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;沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有未來(lái)。在這方面，我就進(jìn)行了很多的嘗試，比如說(shuō)在我們的超市發(fā)展如日中天的時(shí)候，開(kāi)了一個(gè)分店。通過(guò)開(kāi)分店，我覺(jué)得自己找到了新的突破口
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，以“人民大會(huì)堂（軟紅）”等一類高端煙為增長(zhǎng)點(diǎn)，以“人民大會(huì)堂（新品）”普一類煙為突破口，以“人民大會(huì)堂
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夢(mèng)想可簡(jiǎn)單，現(xiàn)實(shí)難實(shí)現(xiàn)。望著煙柜上的卷煙發(fā)呆，我卻找不到創(chuàng)新陳列的突破口。由于長(zhǎng)時(shí)間用眼有些酸脹，我刻意地看來(lái)一眼遠(yuǎn)處。街坊門(mén)上一個(gè)倒置的福字讓我找到了靈感
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，圍繞“立體綠色煙葉綜合防治技術(shù)”的工作重點(diǎn)，加快煙草有害生物綜合防治體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)為突破口，優(yōu)先采用生物防治
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，會(huì)理復(fù)烤廠盯住關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，向管理要效益。
會(huì)理復(fù)烤廠把物流人工成本作為降本增效的突破口，使物流成本費(fèi)用成為人工成本控制中心，打響優(yōu)化物流
