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水平等狀態(tài)指標(biāo),綜合分析掌握庫存現(xiàn)狀及價(jià)格走勢,依據(jù)調(diào)查結(jié)果有針對性地采取錯(cuò)周、錯(cuò)規(guī)格、調(diào)增、調(diào)減等投放策略,確保市場狀態(tài)保持在合理區(qū)間。
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。一是對鮮煙葉成熟度、鮮煙葉烘烤特性、分類編桿、自控儀操作、烤中煙葉解析、烤后煙葉分析、特殊煙葉烘烤策略等內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo);二是網(wǎng)格員跟炕烘烤,了解掌握烘烤實(shí)時(shí)狀況,及時(shí)反饋烘烤信息、總結(jié)烘烤經(jīng)驗(yàn);三是職業(yè)
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;有針對性地開展分類服務(wù)。通過電話、微信、誠信互助小組等渠道對貨源投放策略、稍緊平衡政策、訂貨時(shí)間調(diào)整、規(guī)范經(jīng)營督促、條包一價(jià)宣傳、卷煙防霉防曬知識(shí)等進(jìn)行宣傳到位。二、服務(wù)客戶“不降溫”。做到實(shí)地拜訪
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的服務(wù)策略，制定具體幫扶計(jì)劃，開展客戶經(jīng)營指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助客戶提高經(jīng)營能力，提振信心，提升盈利水平。三是開展法律法規(guī)宣傳
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近日，江西南昌市煙草公司采取多舉措提升合作終端服務(wù)水平，進(jìn)一步提升合作終端盈利率和滿意度。一是制定個(gè)性化服務(wù)策略。將提升客戶終端改造評級作為走訪工作重點(diǎn)，
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貨源策略投放和經(jīng)營指導(dǎo)重點(diǎn)提示，加強(qiáng)客戶訂足率指導(dǎo)。每天加強(qiáng)對客戶經(jīng)理各線路訂貨面和訂足率情況的跟蹤指導(dǎo)，確保目標(biāo)進(jìn)度達(dá)到預(yù)期要求。3、加強(qiáng)市場督查。加大市場調(diào)研走訪力度
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，自動(dòng)選取與當(dāng)前環(huán)境相適應(yīng)的控制模型所對應(yīng)的控制策略對烘絲系統(tǒng)中各個(gè)可控參變量自動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)烘絲出口水分的自動(dòng)控制，減小因操作經(jīng)驗(yàn)的差異對出口水分的影響
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，自動(dòng)選取與當(dāng)前環(huán)境相適應(yīng)的控制模型所對應(yīng)的控制策略對烘絲系統(tǒng)中各個(gè)可控參變量自動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)烘絲出口水分的自動(dòng)控制，減小因操作經(jīng)驗(yàn)的差
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為進(jìn)一步開展“我與客戶共成長”主題活動(dòng)，江西廬山市分公司四項(xiàng)措施持續(xù)開展“我為客戶辦實(shí)事”活動(dòng)。一是上門幫扶弱勢群體困難卷煙經(jīng)營零售戶，為其提供卷煙經(jīng)營指導(dǎo)策略及建議
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品牌結(jié)構(gòu)和卷煙庫存，了解重點(diǎn)品牌動(dòng)銷情況，全面掌握農(nóng)村市場動(dòng)態(tài)。四是誠心“切”幫扶。根據(jù)農(nóng)村卷煙市場的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營條件，制定個(gè)性化營銷策略，引導(dǎo)
