為您找到相關(guān)結(jié)果 3466 篇
-
，遵循PDCA循環(huán)，分析識(shí)別管理缺陷浪費(fèi)，明確精益改善方向，確定具體改善點(diǎn)，在實(shí)際操作中應(yīng)用精益管理方法和工具，形成
-
。
三、遭遇災(zāi)難，心煩意亂的。
講述人：客戶(hù)經(jīng)理柳闖 客戶(hù)經(jīng)理崗位經(jīng)歷 16年
柳闖說(shuō)：剛才兩位說(shuō)的客戶(hù)實(shí)際上都是他們的性格方面存在缺陷
-
、震耳欲聾，這不僅體現(xiàn)海爾對(duì)產(chǎn)品缺陷零容忍的態(tài)度，更展示出海爾從此精益求精、質(zhì)量至上的追求和精神，這一砸砸出了工人們的眼淚，也砸出了干部員工的意識(shí)
-
。
二是安全工作面面俱到。不僅包括違章作業(yè)、不佩戴防護(hù)用品等人的不安全行為，作業(yè)工具缺陷、設(shè)備帶故障運(yùn)行等物的不安全狀態(tài)，還包括照度不足、作業(yè)場(chǎng)所狹窄等環(huán)境的不安全
-
，越是銷(xiāo)售困難的時(shí)候，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性缺陷就越能得到量級(jí)放大，決策層就越需要正視基層這些“焦慮、煩躁和無(wú)力感”，從本職崗位出發(fā)，如果
-
”。而這些技術(shù)無(wú)一不運(yùn)用在寬窄卷煙產(chǎn)品的研發(fā)中。
四川中煙秉持一貫精益求精的制煙理念，以消費(fèi)者可感知的關(guān)鍵質(zhì)量缺陷為改進(jìn)方向，以零容忍、零缺陷為標(biāo)準(zhǔn)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，
-
;卷煙品牌培育動(dòng)態(tài)掌握存在著缺陷，市場(chǎng)消費(fèi)需求掌握出現(xiàn)偏差。這些問(wèn)題的存在，在一定程度上制約和影響著整個(gè)卷煙品牌培育工作的深入開(kāi)展，也對(duì)卷煙品牌市場(chǎng)占有量
-
常言道，道不同不相為謀。精益質(zhì)量文化的建設(shè)一是充分信任員工，依靠員工。生產(chǎn)過(guò)程中卷品質(zhì)量缺陷、過(guò)程浪費(fèi)是無(wú)形的、微小的，需改進(jìn)地方與員工的工作密切相關(guān)。這就
-
商品夸得像一朵花似的，渾身都是優(yōu)點(diǎn)，一點(diǎn)缺陷都沒(méi)得。但是，事實(shí)上并非如此，是商家的介紹過(guò)頭了，欺騙了顧客，當(dāng)然也很難
-
標(biāo)準(zhǔn)件，并且具有十分高的性?xún)r(jià)比。但是在互聯(lián)網(wǎng)年代下，商品被賦予了人格，因此商品的缺陷是可以被容忍的。溝通可以了解需求，根據(jù)需求重塑產(chǎn)品，
