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，對于“合理”的理解，以及“持續(xù)”的確保，還需要認識的到位、能力的提升和技術(shù)的優(yōu)化。
第三，嚴格規(guī)范提高到新的層次和標準。接受檢查，
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能力提升，著力轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營理念，分類打造特色終端，優(yōu)化終端服務，不但提升了零售終端“顏值”，而且提高了終端經(jīng)營水平。
授人以漁
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查辦、執(zhí)法業(yè)務能力提升等組織開展專項培訓和技能提升，有力保障了專賣管理各項任務的落實。
專業(yè)技能提升的同時，專賣管理隊伍中涌現(xiàn)出一大批忠于職守、甘于奉獻、勤奮工作
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制定人才儲備和培養(yǎng)規(guī)劃，以“控員增效”為切入點，以崗位能力提升為主線，創(chuàng)新人才培訓培養(yǎng)體系，提升隊伍整體素質(zhì)。著重加強管理、技術(shù)、技能人才建設(shè)
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競賽是行業(yè)煙草栽培領(lǐng)域的“首秀”，該領(lǐng)域的精英們第一次在保山相聚一堂，交流切磋技藝，展示自身風采。
競賽的初衷是人才的培養(yǎng)與能力的提升。正如中國煙葉公司
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信心、提升盈利能力。
提升創(chuàng)新“驅(qū)動力”
福州市局（公司）始終把黨建帶動下的企業(yè)提質(zhì)增效作為高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
在福州市局（公司
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的必須開展的活動項目。邀請智能店鋪管理系統(tǒng)運行狀態(tài)較好的客戶現(xiàn)身說法，分享店鋪管理、掃碼銷售、數(shù)據(jù)采集方面的心得，圍繞店鋪管理系統(tǒng)對整店經(jīng)營能力的提升進行集中交流和討論
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教育培訓體系建設(shè)，實施精準培訓，同時健全培養(yǎng)模式，營造“亮馬”“賽馬”“識馬”的環(huán)境和氛圍。
青州卷煙廠著眼全員創(chuàng)新能力提升，以項目主要
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）把“兩支隊伍”建設(shè)進行了延伸，將專賣隊伍建設(shè)納入進來，并且借鑒“兩個一張紙”工作法和“兩個五會”能力提升，總結(jié)提煉了專賣隊伍建設(shè)的“六懂六會”和“六查
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能力提升，更好擔當履責。2018年開展培訓8次，培訓人員近400人次，通過職稱評定、技能鑒定，新增高級職稱人員1名，新增技師2名
