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，進(jìn)行人工增雨抗旱作業(yè)，6月以來，共作業(yè)668次，發(fā)射炮彈7304發(fā)，作業(yè)后影響區(qū)域有效地增加了降水量。另一方面主動應(yīng)對可能發(fā)生的災(zāi)害
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，每天可以節(jié)省電費2萬元。
再經(jīng)過對熱水鍋爐的改造，大廈冬天供暖也不用開空調(diào)，又省下了一筆供暖費。此外，他們實行人工控制空調(diào)溫度，隨時
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群中不時能看到一些夾著煙的行人經(jīng)過。在中國鐵道博物館前的地下過街通道，記者停留的兩分鐘內(nèi)就有3個人抽著煙走過。在通道內(nèi)的兩個垃圾箱頂蓋上，丟棄的煙頭有十幾個。在來來往往流動
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的提升往往取決于人才隊伍的素質(zhì)，企業(yè)的核心競爭力就在于人才的競爭。一個漠視員工才智和福利的企業(yè)注定不是長久發(fā)展的企業(yè)，唯有那些以人為本、積極推行人性化管理的企業(yè)才有望成為
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事項的實施人指具體執(zhí)行人，而責(zé)任人多指部門負(fù)責(zé)人。責(zé)任人的多體化勢必帶來職責(zé)不清，相互推諉。
4、分值權(quán)重分布不合理。工作事項分值的權(quán)重分配沒和工作任務(wù)難易程度相銜接
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;還有兩條是6月份的。
拆開的那條香煙是4月份從義烏市煙草公司進(jìn)購的。記者拆開后發(fā)現(xiàn)，香煙制作得十分低劣，尤其是香煙標(biāo)志的顏色深淺不一。即使是外行人，一看也能
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，“壹家人”便利店逐步成為附近社區(qū)居民首選的采購點。為了方便行人，鄧玲彗在店前擺設(shè)了一排靠椅，讓客人隨時休息。自然，客人們進(jìn)店消費的機會大大
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。為什么不學(xué)學(xué)他們，跟日本人打打手語？杰西這樣想。
??? 在街上，杰西攔住了一位行人，準(zhǔn)備問問他到哪里可以打電話。杰西伸出右手的拇指和小指
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，進(jìn)行人生旅途中致富夢想的再次嘗試。
林家寨村村支兩委因體諒游順方是外區(qū)來本地種煙的大戶，從人力、物力和技術(shù)上給予全方位的支持，不光全免了土地
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;各負(fù)其責(zé)。實行縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會、組、煙農(nóng)“五級”責(zé)任目標(biāo)考核，逐級負(fù)責(zé)，一環(huán)扣一環(huán)、一環(huán)抓一環(huán)，全面推行人員分片包干
