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至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，企業(yè)內(nèi)部要黨政工團(tuán)一盤棋，高層管理者率先垂范，圍繞主題立標(biāo)桿，自我加壓定方向，下大力氣整合優(yōu)化現(xiàn)實(shí)的各種資源
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硬性指標(biāo)和政治任務(wù)，從而使得商業(yè)企業(yè)處于兩難境地。卷煙商業(yè)企業(yè)在品牌培育也是花了大力氣，但效果不明顯。就拿鹽城煙草來說，為全面貫徹國家局的品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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”的階段性發(fā)展目標(biāo)，從各方面積極“培大育名、做大煙草”。次年，河南煙草開始大力推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，在著手解決牌號多亂雜問題上邁出了一大步。
“皇帝的孩子再多
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：在煙草行業(yè)大力倡導(dǎo)“卷煙上水平”的號召下，在行業(yè)“兩個至上”價(jià)值觀的指引下，在大力提倡“吸好煙”的健康、生態(tài)吸食理念下，低焦油、低危害的“雙低卷煙
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工業(yè)調(diào)整。”為此，湖北省痛下決心，重組湖北煙草，振興武煙。
在國家煙草專賣局和湖北省委省政府的主導(dǎo)下，在湖北省各地市州黨委政府的大力推動下
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平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，著力培育重點(diǎn)品牌，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控，大力推進(jìn)合作生產(chǎn)，有效開展貫標(biāo)對標(biāo)工作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提升
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”為主要內(nèi)容的“兩個至上”長效機(jī)制，深入開展“兩個至上”行業(yè)共同價(jià)值觀教育，大力培育行業(yè)精神，更加堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)宗旨觀念，樹立共同
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。湖南省局（公司）按照“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、專業(yè)合作”的要求，大力扶持發(fā)展綜合性服務(wù)合作社，形成了具有湖南特色的“一社兩場三主體、六統(tǒng)兩分一中
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市場為主、以本地案件為主、以日常監(jiān)管為主”，認(rèn)真開展了卷煙打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管專項(xiàng)整治工作，積極主動地大力整治轄區(qū)市場，及時有效地受理和處理各種舉報(bào)投訴
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端卷煙的代表品牌，其超強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力在業(yè)內(nèi)也是數(shù)一數(shù)二的。不過，在這些超高端卷煙中，最受消費(fèi)者大力追捧的還是“黃鶴樓（1916）
