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工作經(jīng)歷。（2）規(guī)范班組長(zhǎng)管理方式，實(shí)行定期聘用制度，健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。
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清清楚楚，明明白白。三是車輛維護(hù)制度。所有車輛每天在出差前、出差中、出差后都必須檢查車輛的性能，做到“一日三檢”外，每行駛5000公里就必須定期維護(hù)一次
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）、客戶服務(wù)滿意度、客戶投訴數(shù)量等。
2、評(píng)價(jià)應(yīng)用
通過定期評(píng)估測(cè)評(píng)，讓營(yíng)銷人員明確自身的特點(diǎn)、優(yōu)、劣勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?#xff0c;從而制定符合自身的職業(yè)規(guī)劃
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，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，增加決策的民主化、科學(xué)化。要堅(jiān)持和完善民主生活會(huì)制度，定期開展談心談話活動(dòng)，積極開展健康的思想斗爭(zhēng)，
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戶遵紀(jì)守法，利用各種形式走村入戶，以自然區(qū)域?yàn)閱挝?#xff0c;定期開展農(nóng)村卷煙零售戶煙草專賣法律法規(guī)學(xué)習(xí)，印發(fā)各種宣傳材料，在城鄉(xiāng)市場(chǎng)刷印
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融合，因而，企業(yè)文化為新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作提供了重要契機(jī)，并成為企業(yè)思想政治工作的有效載體。要定期舉辦各種健康有益的企業(yè)文化活動(dòng)，將
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;公司）深入開展協(xié)同營(yíng)銷，不定期舉辦培訓(xùn)班，提高零售客戶經(jīng)營(yíng)能力。
河北中煙持續(xù)提升原料保障能力，推動(dòng)煙葉基地單元建設(shè)，確?！般@石
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，零售戶根據(jù)圖片主動(dòng)維護(hù)日常陳列，客戶經(jīng)理則定期更新、調(diào)整或補(bǔ)充終端陳列圖片。
二是實(shí)施動(dòng)靜結(jié)合的傳播戰(zhàn)術(shù)。零售終端作為直接面向消費(fèi)者的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，具有品牌傳播的天然
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滿意，認(rèn)為煙草公司、煙站在各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)均會(huì)舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，集中進(jìn)行指導(dǎo)。技術(shù)員也會(huì)定期去家里進(jìn)行走訪，并對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)給予指導(dǎo)。平常有個(gè)什么不懂的，需要幫忙
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，不斷提升員工幸福指數(shù)。同時(shí)還充分尊重員工的民主權(quán)力，建立定期溝通有效機(jī)制，提倡換位思考，接近心理距離，積極營(yíng)造尊重人、理解人、關(guān)心人
