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，而隨著時代的變遷與科技的進(jìn)步，相同的產(chǎn)品在功能、質(zhì)量等方面的差異化正日漸消失，此時服務(wù)的差異化就成為了零售企業(yè)競爭的主要方向。應(yīng)該說，現(xiàn)代營銷觀念
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（四）更新觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。一要提高科技含量。要積極應(yīng)用煙草企業(yè)檔案管理軟件，實現(xiàn)檔案信息輸入、檢索、利用等工作的現(xiàn)代化，為迅速、準(zhǔn)確
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;立足市場需求和大眾消費者口感習(xí)慣改進(jìn)產(chǎn)品工藝，進(jìn)一步提高“嬌子”品牌的科技含量，盡可能找到與競爭卷煙品牌（規(guī)格）的差異化元素并將此擴(kuò)大化進(jìn)而
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，創(chuàng)新營銷，特別是要追求質(zhì)量，使品質(zhì)日臻完美，兢兢業(yè)業(yè)地提高中式卷煙品牌的營銷力、文化力和科技力，打造國產(chǎn)卷煙品牌的核心競爭力和品牌形象
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，促使先進(jìn)的物流科技成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
搭建“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”這座橋梁，行業(yè)上下都要添磚加瓦，在這支制標(biāo)大軍中，一名成員脫穎而出——江蘇省煙草專賣
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的好成績。
展望未來，貴州中煙將在“強(qiáng)化品牌培育、完善科技創(chuàng)新、夯實原料基礎(chǔ)、推進(jìn)市場營銷、抓好基礎(chǔ)管理、深化內(nèi)部改革、企業(yè)文化構(gòu)建”等七個方面狠下功夫，切實做好各項工作
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（軟蘭）沒有任何的優(yōu)勢，需要進(jìn)一步努力?！? （六）金圣（祥和）：特色科技的卷煙代表
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動員會。此次大檢查共分12個檢查組，發(fā)展改革委、科技部、工業(yè)和信息化部、人力資源社會保障部、國土資源部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運輸部、水利部、國資委、質(zhì)檢總局、安全監(jiān)管總局、電監(jiān)會等部委相關(guān)
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%的目標(biāo)管理獎勵與基地?zé)熑~調(diào)撥掛鉤。
同時，湖南中煙還與產(chǎn)區(qū)公司、科研單位聯(lián)合制定《技術(shù)依托單位科技合作管理辦法》，對技術(shù)依托單位人員的考核。通過對技術(shù)依托單位及其駐點的農(nóng)藝師
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，保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。面對“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，煙草企業(yè)要看到煙草控制、市場變化風(fēng)險、國際競爭壓力、科技進(jìn)步因素、維護(hù)穩(wěn)定壓力等多種困難和影響，不斷把
