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之一，他希望以后能舉辦自己是香煙盒展，讓市民也能分享這份成果，也希望，能結(jié)交更多的香煙愛好者，互相交流經(jīng)驗(yàn)，交換煙盒
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、消費(fèi)者的聯(lián)系溝通渠道，形成雙方合作共贏、良性互動(dòng)局面。在行業(yè)報(bào)刊雜志、地方主流媒體刊登鹽城煙草“五五”普法成果和經(jīng)驗(yàn)的宣傳報(bào)道，每個(gè)季度由市局黨組成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人走進(jìn)鹽城
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基本原則：根據(jù)“三段式烘烤”基本原理，結(jié)合密集烘烤的研究成果，確定以“低溫中濕變黃，中濕定色，相對(duì)高濕干筋，嚴(yán)格控制烘烤
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;不免會(huì)侵犯到一些動(dòng)物的正?；顒?dòng)，這樣的話，它們不但會(huì)破壞我們的生產(chǎn)成果，還有可能傷及人類性命，影響人類正常生活秩序。無論是重“獵槍”輕“糧食
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店的標(biāo)準(zhǔn)和要求，探索制定示范店的評(píng)選和管理辦法，讓更多符合條件的客戶參與其中，分享行業(yè)發(fā)展成果，達(dá)到以局部帶動(dòng)整體，實(shí)現(xiàn)客戶與煙草
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，擴(kuò)展品牌培育的鋪貨面，推動(dòng)培育品牌的持續(xù)成長(zhǎng)。
通過“四步工作法”，“長(zhǎng)白山紅硬盒”培育取得了可喜的成果。品牌知名度不斷擴(kuò)大，品牌上柜率迅猛上升
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題，以加快卷煙網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式為主線，把創(chuàng)新成果貫穿到網(wǎng)建發(fā)展中，提高卷煙營(yíng)銷的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，堅(jiān)持在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變、在轉(zhuǎn)變中求創(chuàng)新、在創(chuàng)新中謀發(fā)展
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，甘于吃苦。二是效率意識(shí)。樹立“零差錯(cuò)服務(wù)”理念，對(duì)各項(xiàng)工作制定時(shí)限目標(biāo)和成果目標(biāo)，特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)做到不推拖、不延誤。三是窗口意識(shí)。打造服務(wù)型機(jī)關(guān)
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和參與國(guó)家煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的九大專題活動(dòng)，積極引進(jìn)成熟的專題成果，運(yùn)用現(xiàn)代管理工具和方法促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品制造上水平。作為牽頭單位，我們一定竭盡全力認(rèn)真做好
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不足之處，介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以互相討論交流的方式檢驗(yàn)成果。
第七步：綜合評(píng)價(jià)。依據(jù)各項(xiàng)考核辦法中的獎(jiǎng)懲要求，公平、公正、公開的評(píng)價(jià)績(jī)效，
