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三、無(wú)證戶(hù)的管理措施
1、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，注重考核，明確責(zé)任。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到當(dāng)前市場(chǎng)無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙問(wèn)題的危害性和嚴(yán)重性，打擊這一違法違規(guī)行為的必要性和緊迫性
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;人崗相適使干部充分發(fā)揮作用。另一方面，堅(jiān)持正確的培養(yǎng)方法。在干部任用上，分廠(chǎng)黨委更為注重對(duì)干部的使用培養(yǎng)。近幾年，分廠(chǎng)對(duì)新提拔干部始終堅(jiān)持了“扶上馬
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、策劃的準(zhǔn)備等，切實(shí)做到“未雨綢繆、提前計(jì)劃”。二是把握方法。正確分析消費(fèi)者的節(jié)日訴求以及品牌需求變化，做到心中有數(shù)。特別是在品牌選擇方面，要注重科學(xué)搭配、合理
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（三）分工協(xié)作與后臺(tái)支持凾待改進(jìn)
客戶(hù)經(jīng)理的等一線(xiàn)工作人員，應(yīng)注重市場(chǎng)和客戶(hù)，但現(xiàn)如今客戶(hù)經(jīng)理角色較多，實(shí)際工作中的內(nèi)務(wù)
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，可是又不知道怎么回事。一進(jìn)來(lái)就感到特別干凈，頓時(shí)心情也舒暢了不少。我比以前更喜歡到你這里購(gòu)物啦。”顧客說(shuō)的的確是心里話(huà)，我的超市確實(shí)變化不小。自從我注重了店面
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及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析現(xiàn)狀，剖析原因，議定對(duì)策，強(qiáng)化打假責(zé)任意識(shí)，分解線(xiàn)索任務(wù)到人，注重打假破網(wǎng)技能培訓(xùn)
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金圣新品培育為突破口，力爭(zhēng)打造金圣卷煙銷(xiāo)量新的增長(zhǎng)點(diǎn)：一是找準(zhǔn)培育重點(diǎn)。圍繞“兩個(gè)注重”來(lái)選擇品牌，實(shí)施精準(zhǔn)培育：即注重品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展性和本地
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經(jīng)營(yíng)的那天起，他就特別注重經(jīng)營(yíng)商品的質(zhì)量，以及守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。但是創(chuàng)業(yè)初期還是很艱難的，尤其是資金的缺乏是很大的問(wèn)題，店里沒(méi)有多少
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價(jià)值鏈上的上下游關(guān)系，注重協(xié)同，注重配合，構(gòu)建工商零共同面向消費(fèi)者的新型工商關(guān)系。在卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的定位上，要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是工作
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，感觸頗深。這里摘要幾位零售戶(hù)的言談錄，希望對(duì)廣大零售戶(hù)有所啟發(fā)。
山西省侯馬市路西南街46-1號(hào)惠民便利店 王紅霞
注重細(xì)節(jié)，以細(xì)節(jié)感動(dòng)顧客
山西
