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經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)飯店今后發(fā)展沒有進(jìn)行客觀的、有效的思考和判斷，使得整個(gè)飯店經(jīng)營(yíng)在思路上出現(xiàn)偏差，結(jié)果導(dǎo)致飯店在紅火之后便走了“麥城”。
二是經(jīng)營(yíng)管理上出現(xiàn)問(wèn)題。個(gè)別經(jīng)營(yíng)者缺乏
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對(duì)等的溝通互動(dòng)，這就使新媒體成為企業(yè)實(shí)施危機(jī)公關(guān)時(shí)不可或缺的重要工具。
二、新媒體環(huán)境下煙草行業(yè)開展危機(jī)公關(guān)的主要思路。
在新媒體環(huán)境下，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，
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；畝純收入833.78元，比2009年增加625.03元。
現(xiàn)在的紅云合作社不僅管護(hù)利用好投建的生產(chǎn)設(shè)施，并且圍繞“以煙為主、帶動(dòng)多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)共同富裕”的發(fā)展思路
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接。但是在信息收集上缺乏主動(dòng)性和系統(tǒng)性，缺少主動(dòng)收集信息的意識(shí)、整合信息資源的系統(tǒng)和反饋信息資源的平臺(tái)。
二、卷煙配送在卷煙營(yíng)銷中高效發(fā)揮作用的具體思路。
在明確了卷煙配送的多重
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點(diǎn)，按照“抓規(guī)模、上單產(chǎn)、減工降本、提升水平”的工作思路，通過(guò)提高種植效益，在收購(gòu)計(jì)劃經(jīng)歷大起大落的形勢(shì)面前，保持了平穩(wěn)發(fā)展。全年共種植煙葉1.6萬(wàn)畝
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平”，切實(shí)維護(hù)好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
一、加強(qiáng)零售終端體驗(yàn)室建設(shè)的意義
體驗(yàn)室是按照“卷煙帶路、百貨同行”的工作思路，通過(guò)改善卷煙零售戶店堂環(huán)境，從而
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實(shí)力。
牢固樹立科學(xué)的人本理念，為增強(qiáng)員工“文化話語(yǔ)權(quán)”提供堅(jiān)實(shí)的環(huán)境保障
觀念決定思路，思路決定出路。在2012年全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家局黨組提出要
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良性發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]：煙農(nóng)生產(chǎn)合作組織；發(fā)展現(xiàn)狀；組織形式；發(fā)展思路
農(nóng)民專業(yè)合作社是廣大農(nóng)民群眾在社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐中探索的智慧結(jié)晶
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零售業(yè)戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，使其能不斷調(diào)整自身的卷煙經(jīng)營(yíng)思路和策略，自覺地拒絕販?zhǔn)奂倜捌放凭頍熜袨?#xff0c;更好地執(zhí)行和落實(shí)卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)管理、卷煙經(jīng)營(yíng)等方面出臺(tái)
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充分發(fā)揮；部分人員信息化管理意識(shí)不強(qiáng)。縣級(jí)煙草信息化管理的發(fā)展思路突出五個(gè)“進(jìn)一步”：進(jìn)一步加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；進(jìn)一步挖掘信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用功能，
