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，不斷改善科研條件，扎實推進技術(shù)中心建設。建立完善以專業(yè)能力為導向、業(yè)績和貢獻為重點的高技術(shù)、高技能人才評價體系，積極推行首席調(diào)香師、首席配方師、首席工藝師崗位
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的大專院校聯(lián)姻，建立繼續(xù)教育培訓基地，依托培訓基地，提高員工的職業(yè)道德、業(yè)務技能、現(xiàn)代科技理論知識、現(xiàn)代管理水平。另一方面，要實行“實踐煅煉——成長
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、心理咨詢等方面的培訓，提高政工人員的自身素養(yǎng)和工作技能，以適應不斷變化的新形勢。完善考評獎勵機制，激發(fā)政工隊伍的熱情，通過開展先進工作者、先鋒
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;學政治、學經(jīng)營、學管理、學業(yè)務、學技能，班子內(nèi)部學習制度不斷完善。班子成員帶頭學深學透上級局文件精神，積極踐行“兩個至上”價值觀，學習能力、大局和責任意識
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，就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應當進一步加強客戶經(jīng)理卷煙品牌培育的引導和教育，特別是重點加強客戶經(jīng)理卷煙品牌培育技能和方法等方面的教育，使客戶經(jīng)理掌握更多的品牌培育知識和經(jīng)驗
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等形式多樣的教育活動，提高了員工的技能水平和質(zhì)量責任意識，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
烏蘭浩特卷煙廠在卷煙產(chǎn)品質(zhì)量控制、管理方面做出了大量工作，1999年
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，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用
要使廣大黨員思想政治覺悟高于一般群眾，業(yè)務操作技能高于一般群眾，生產(chǎn)工作業(yè)績高于一般群眾，就必須建立健全黨員長期
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員素質(zhì)現(xiàn)狀，實行分級化管理、動態(tài)化分配的職級評聘激勵機制，切實提高內(nèi)管人員工作的積極性和主動性。
其次，要有針對性的精心組織開展理論和技能培訓工作
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，不斷提升為行業(yè)做大做強提供自身能力的需求，都需要我們煙草人在面對外界時作出鄭重承諾。認真學習各種有用的文化科技和煙草專業(yè)知識技能，提升自己服務行業(yè)發(fā)展的主動性
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。要深化干部人事制度改革，拓寬員工成長的渠道，為管理、技術(shù)、技能等各類人才充分發(fā)揮作用提供機會，搭建平臺。要深化用工分配制度改革，堅持“公平與效率
