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;“全”字當(dāng)頭“建設(shè)‘總成超市’，為維修工作搭建了‘快車道’。”濟(jì)南卷煙廠卷包車間維修工姬長(zhǎng)鳴說(shuō)，“之前找件很費(fèi)時(shí)間，而且不知道總成備件的具體情況，
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等地一代，居無(wú)定所的生活讓他有些疲憊，但為了還債和讓妻兒創(chuàng)造好一點(diǎn)的生活，麻桂林不斷拼命工作，憑著精湛的泥匠手藝和能力，他一步步走上
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如今的人氣專賣店，這位小鎮(zhèn)青年只用了兩三年?！?0后”店主周仁貴曾是一名礦業(yè)工人，為照顧家庭不得不辭去工作開(kāi)始了他的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之路。三年的時(shí)間里，他用“三把鑰匙
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找到他們喜歡并感到滿意的產(chǎn)品，大約一半的人準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向無(wú)煙。只有 2% 的產(chǎn)品獲得授權(quán)?！拔覀兣c FDA 有著良好的工作關(guān)系，但正如你所知，他們一直很慢。我們希望在
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不到貨”的被動(dòng)局面：一方面，煙草公司要大力加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，深度優(yōu)化供應(yīng)機(jī)制。定期深入市場(chǎng)一線開(kāi)展調(diào)研工作，精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者的真實(shí)需求以及零售戶面臨
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二人的工作就算安定下來(lái)了。雖說(shuō)當(dāng)時(shí)此地人煙稀少，可他心里卻跟明鏡似的，認(rèn)定這就是夢(mèng)想啟航的絕佳之地。夫妻二人順利租下店面后，一門心思地投入到店鋪經(jīng)營(yíng)中
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2025年2月23日，新華社受權(quán)發(fā)布指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號(hào)文件，提出進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。作為一號(hào)文，該文題目是為
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;“怕什么？咱們‘瀟湘源’何時(shí)懼怕過(guò)挑戰(zhàn)？”選題，作為QC小組活動(dòng)的基石，直接決定了后續(xù)工作的方向與成效。小組在選題過(guò)程中始終堅(jiān)守兩大
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無(wú)煙法規(guī)保護(hù)的人口比例需達(dá)到80%及以上。這一目標(biāo)的設(shè)定，預(yù)示著屆時(shí)將有更多民眾受益于無(wú)煙立法的庇護(hù)，免受室內(nèi)公共場(chǎng)所、工作場(chǎng)所及公共交通工具中煙草煙霧的侵害。北京、上海等國(guó)內(nèi)
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效率不斷提高。精準(zhǔn)供能是加強(qiáng)能源管理體系建設(shè)的重要一環(huán)。龍巖煙草工業(yè)公司設(shè)備管理部聯(lián)合動(dòng)力車間組織策劃精準(zhǔn)供能工作。“所謂精準(zhǔn)供能，就是強(qiáng)調(diào)供能與用能節(jié)拍步調(diào)一致，能省則省
