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小煙卷兒：這些都說不準(zhǔn)，也可以嘗試，我們有好的資源就可以去探索。
老煙斗：這雙十一啊，真是刺激消費(fèi)
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至上”，建立和完善全員參與的管理機(jī)制，營造一種全新的企業(yè)文化氛圍，將具有行業(yè)和企業(yè)特色文化理念和服務(wù)理念融入到日常工作當(dāng)中。要?jiǎng)?chuàng)新思維，積極探索
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裝載量為49件，每戶客戶的送貨時(shí)間需要6至7分鐘。如何減本增效？贛州市煙草專賣局（公司）在物流配送方面進(jìn)行了探索。通過派員反復(fù)跟班送貨發(fā)現(xiàn)
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，李彥娟已經(jīng)擺脫固有老路的限制和束縛，開始了全新銷售模式的
探索和實(shí)踐?！叭松F在堅(jiān)持，每個(gè)人無論做什么事情都要有持之以恒的信心。因?yàn)橹灰谐种院愕男判?/div>
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三年的打拼，終于把一個(gè)不可能成功的行業(yè)，發(fā)展成為資產(chǎn)過億的綠色環(huán)保企業(yè)。
看過電視，我熱血沸騰，不僅為創(chuàng)業(yè)精英們鍥而不舍的探索精神所感動(dòng)
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都是煙草行業(yè)在思考和探索的，本文介紹了在轉(zhuǎn)型年，食品行業(yè)所面臨的“?！薄皺C(jī)”，希望能夠有所借鑒。
2014年是一個(gè)轉(zhuǎn)型年，全中國都在談轉(zhuǎn)型
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企業(yè)精益管理中的應(yīng)用進(jìn)行了探索。
該案例是以企業(yè)生產(chǎn)的大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，覆蓋卷包生產(chǎn)線，以批次為紐帶，以最小加工單元為粒度，以指標(biāo)、指數(shù)模型為
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”旨在資助、扶持西部地區(qū)小學(xué)校長及留守老師自愿、自主設(shè)計(jì)和組織開展面向本校兒童特別是留守兒童的特色關(guān)愛活動(dòng)，為健全農(nóng)村留守兒童關(guān)愛服務(wù)體系進(jìn)行有益探索。“現(xiàn)在不少學(xué)校不僅有留守學(xué)生
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和創(chuàng)新不夠，這些品牌的中草藥配方都是單方的，無法實(shí)現(xiàn)與煙草本香的有效結(jié)合，直到南昌卷煙廠成功將植物提取液中的“金圣香”與煙草本香結(jié)合探索的成功，
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本行當(dāng)?shù)臅s志積極閱讀，關(guān)注專業(yè)動(dòng)態(tài)，并且善于挖掘?qū)W習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，勤于思考和探索，不斷提高創(chuàng)新能力，為卷煙生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
