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“樹(shù)理念、搭框架、上軌道”三個(gè)階段，采取四項(xiàng)措施推進(jìn)各項(xiàng)工作：一是扎實(shí)推行6S管理，現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)提升；二是有序推動(dòng)流程優(yōu)化，生產(chǎn)運(yùn)行
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、工作標(biāo)準(zhǔn)、流程和考核，進(jìn)一步提升“管理正規(guī)化、業(yè)務(wù)規(guī)范化、監(jiān)管常態(tài)化”水平。
三是加強(qiáng)專賣零售許可證管理。嚴(yán)格按照國(guó)家局、區(qū)局關(guān)于開(kāi)展許可證專項(xiàng)檢查和清理的工作要求，
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），加強(qiáng)了體系文件控制，提升了文件管理的符合性和有效性，極大地簡(jiǎn)化了文件從編制、審批發(fā)布到替換的全部流程；2014年公司圍繞工藝安全專項(xiàng)評(píng)估
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，提高依法許可水平。要吸取廣西羅城事件的深刻教訓(xùn)，對(duì)全省證件管理工作流程進(jìn)行全程梳理、全面整改，強(qiáng)化對(duì)許可證的后續(xù)監(jiān)管，嚴(yán)格依法行政
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給予了充分肯定。
針對(duì)下一步工作，專家組要求，一是認(rèn)真執(zhí)行試驗(yàn)方案，嚴(yán)格試驗(yàn)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確記錄和采集試驗(yàn)數(shù)據(jù)；二是嚴(yán)格按照
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、加工工藝控制、成品保管等能力。具體采取以下措施：一是從煙葉入庫(kù)到成品產(chǎn)出建立非煙物質(zhì)全流程控制體系，增強(qiáng)復(fù)烤環(huán)節(jié)的雜物控制力度，并重點(diǎn)加強(qiáng)挑選環(huán)節(jié)
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調(diào)整過(guò)程中不公示、搞暗箱操作。以突出“嚴(yán)”“細(xì)”“實(shí)”三個(gè)字來(lái)保證合同簽訂工作的規(guī)范性。
一是監(jiān)管流程突出“嚴(yán)”。在各專賣管理所認(rèn)真開(kāi)展對(duì)轄區(qū)煙葉種植收購(gòu)合同簽訂監(jiān)管工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格實(shí)行
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合同管理關(guān)。各煙站嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格審核、合同預(yù)簽、核實(shí)面積”以及“一戶一簽”的要求，進(jìn)一步規(guī)范合同簽訂流程，面對(duì)面與煙農(nóng)預(yù)簽訂烤煙種植收購(gòu)合同。各專賣監(jiān)督管理
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建設(shè)，將“四精四無(wú)”工作理念一以貫之。??? “安全實(shí)踐季”由點(diǎn)及面，行為規(guī)范建設(shè)有深度。通過(guò)“強(qiáng)意識(shí)、樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范“入心”、“進(jìn)流程”。上海煙印
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和改進(jìn)行政審批有關(guān)工作進(jìn)行了具體安排：一是全面清理，簡(jiǎn)政放權(quán)，下決心取消和下放一批內(nèi)部管理項(xiàng)目。二是對(duì)保留的行政審批項(xiàng)目和行業(yè)內(nèi)部管理事項(xiàng)進(jìn)行相關(guān)辦理流程調(diào)整
