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；要依法規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)管行為，堅(jiān)持管理與服務(wù)并重、處置與疏導(dǎo)結(jié)合，正確引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營；要依法規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)格案件處理操作流程
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的“警鐘長嗚”！
二是完善卷煙營銷對(duì)零售戶入網(wǎng)、卷煙訂購、落地落戶銷售、客戶服務(wù)等各業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)管協(xié)作，切實(shí)履行內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員信息報(bào)送制度、內(nèi)管
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;強(qiáng)化送貨過程監(jiān)管，不斷推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量上水平。
一是進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為。物流分公司結(jié)合實(shí)際，制定了《送貨作業(yè)流程》指導(dǎo)全市物流送貨服務(wù)。全面落實(shí)《送貨服務(wù)文明
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益改善。縣局以開展健全完善一套制度、整合優(yōu)化一個(gè)流程、改進(jìn)一項(xiàng)技術(shù)工藝、開展一次“金點(diǎn)子”征集、提一條合理化建議的“五個(gè)一”群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，積極組織和發(fā)動(dòng)各層級(jí)人員來推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)
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中，將6S現(xiàn)場(chǎng)管理延伸到每個(gè)工作環(huán)節(jié)及場(chǎng)所角落，創(chuàng)造良好的煙葉收儲(chǔ)及分選環(huán)境。
三是圍繞精益管理完善工藝流程。根據(jù)加工客戶的需求及生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)于臨滄市
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各煙站要從解決思想認(rèn)識(shí)，工作方法，工作狀態(tài)入手，認(rèn)真疏理本部門存在的問題，對(duì)應(yīng)合同簽訂、育苗管理制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，重新思考、調(diào)整
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為中心的企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要必須認(rèn)真謀劃，組織人力、流程和技術(shù)以有效地收集煙民意見并采取相應(yīng)的行動(dòng)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來必將改變卷煙銷售，這樣的變化是永久性的。傳統(tǒng)
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局（公司）卷煙物流配送中心卷煙打碼車間、卷煙倉庫，對(duì)現(xiàn)行工作流程、標(biāo)準(zhǔn)化管理等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)了解，觀看了周口市局（公司）非法
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的各項(xiàng)工具，將精益從流程、協(xié)同、系統(tǒng)管理三個(gè)維度切入。
當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)面臨著增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近四大難題。近幾年行業(yè)通過增加卷煙產(chǎn)量和提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
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年首次巡視的主要工作安排，對(duì)巡視對(duì)象、內(nèi)容、方式方法、時(shí)間安排以及巡視工作的基本流程進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并指出了巡視過程中需要注意的重點(diǎn)事項(xiàng)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了巡視的目的和意義
