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，定期開展活動，以豐富員工文化生活；隆德縣局（分公司）開展了全員學(xué)習(xí)“搏?為”文化心得體會交流活動；西吉、涇源縣
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一定形式的慶典活動；二是面向消費(fèi)者的消費(fèi)引導(dǎo)。節(jié)日發(fā)送祝福短信，重視集團(tuán)消費(fèi)，開拓婚慶、商務(wù)等特殊消費(fèi)市場。三是客戶經(jīng)理建立消費(fèi)者檔案，定期拜訪
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等人組成。
（二）營銷活動控制
1、建立對“芙蓉王（硬）”品牌培育工作的考核機(jī)制，定期考核、評估；
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、真實(shí)、及時(shí)的“中華品牌消費(fèi)者意見領(lǐng)袖”數(shù)據(jù)庫。首先通過客戶服務(wù)組與其進(jìn)行定期的雙向溝通，完成信息傳輸工作，保證“中華‘品牌’消費(fèi)者意見領(lǐng)袖”能夠第一時(shí)問的掌握“中華”品牌
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;三分技術(shù)，七分管理，這是對信息安全的具體要求。工作中要堅(jiān)持機(jī)房值班制度，做好機(jī)房日常管理、日常監(jiān)控和維護(hù)工作，定期對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡查
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“虛功”做“實(shí)”。
聘請政策輔導(dǎo)員、風(fēng)險(xiǎn)咨詢員、廉政故事員、專職宣講員，不定期對黨員、領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行輔導(dǎo)，幫助提升政策理論水平和廉政意識，使干部職工認(rèn)識到
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指導(dǎo)思想，也把這些思想作為自己在工作上的指導(dǎo)思想。用科學(xué)的理論武裝自己，把促進(jìn)員工學(xué)習(xí)作為一件重要的事情認(rèn)真對待，定期組織各個(gè)員工進(jìn)行思想教育，
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預(yù)警和質(zhì)量追溯制，堅(jiān)持定期質(zhì)量分析，開展機(jī)臺質(zhì)量普查。加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，在制絲工段突出關(guān)鍵工序控制，提高加料、加香、摻配穩(wěn)定性和均勻性
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工作經(jīng)歷。（2）規(guī)范班組長管理方式，實(shí)行定期聘用制度，健全班組長人才激勵(lì)機(jī)制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才?！? 3
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）、客戶服務(wù)滿意度、客戶投訴數(shù)量等。
2、評價(jià)應(yīng)用
通過定期評估測評，讓營銷人員明確自身的特點(diǎn)、優(yōu)、劣勢和發(fā)展?jié)摿?#xff0c;從而制定符合自身的職業(yè)規(guī)劃
