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過程中，掌握卷煙零售業(yè)戶的營銷心理極為重要。只有充分了解和掌握了業(yè)戶營銷心理和經(jīng)營思路及方向，才能找到與業(yè)戶進(jìn)行對話和落實營銷任務(wù)的切入點(diǎn)和著眼點(diǎn)。否則，如果連卷煙零售業(yè)戶在
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的介紹：一是針對不同年齡、不同文化、不同環(huán)境的客戶人群，創(chuàng)新營銷工作新思路，將“學(xué)堂”辦到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的商鋪里，以“鄉(xiāng)村大學(xué)堂”巡回演講的形式
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為主、兼顧規(guī)模擴(kuò)張，以保省內(nèi)稅利為主、兼顧省外企業(yè)共同發(fā)展。圍繞貫徹落實品牌發(fā)展思路，要把提升四大重點(diǎn)骨干品牌的結(jié)構(gòu)作為重點(diǎn)，堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、以經(jīng)濟(jì)效益
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指導(dǎo)下，本著“自查常態(tài)化、監(jiān)管流程化、過程痕跡化、結(jié)果精細(xì)化、制度完善化、業(yè)績考核化”的工作思路和工作宗旨，積極探索、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化監(jiān)督、常抓不懈，堅持以嚴(yán)格規(guī)范、注重自律
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競相效仿、學(xué)習(xí)的對象。曾幾何時，豐田精益管理的思路大行其道，全球汽車生產(chǎn)商均以不同名稱和相似的形式加以推廣應(yīng)用，與豐田相關(guān)的書籍一直以來都佇立于新華書店的暢銷書
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·為”企業(yè)文化如何宣貫落地，談一些自己的意見?！? 一、“搏·為”企業(yè)文化建設(shè)總述
之一：“搏·為”企業(yè)文化建設(shè)的總體思路。
“搏·為”企業(yè)文化建設(shè)的總體思路是圍繞
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;2010-2015）進(jìn)一步明確，要以全面提升中國煙草整體競爭實力為目標(biāo)，以培育“532”、“461”知名品牌為重點(diǎn)，堅持以改革的辦法、創(chuàng)新的思路
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度，基本煙田必須確保合理輪作，充分發(fā)揮地理條件優(yōu)勢，按照“以煙為主、多種經(jīng)營、共同發(fā)展”的思路，以保護(hù)環(huán)境、防災(zāi)減災(zāi)為目的，建立以煙
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）提出方法
針對榮某經(jīng)營能力的下降，從其經(jīng)營思路、卷煙訂購、零售價格、合理庫存、營銷技巧等方面幫助排查原因，進(jìn)行綜合性的經(jīng)營分析和經(jīng)營指導(dǎo)，
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局的領(lǐng)導(dǎo)下，恩施州系統(tǒng)總結(jié)當(dāng)?shù)厮こ痰慕?jīng)驗教訓(xùn)，反復(fù)進(jìn)行科學(xué)論證，最終確立“依靠水源建水池，圍繞田間建管網(wǎng)”的創(chuàng)新思路。沿著這樣的思路
