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”。市場(chǎng)定位、品牌形象穩(wěn)固、市場(chǎng)增量穩(wěn)定。因此，在“中華（大中華）”投放過程中，亦要把握好一個(gè)“穩(wěn)”字，先做市場(chǎng)，再做
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我國(guó)卷煙工廠實(shí)施績(jī)效管理時(shí)需要注意的主要問題。
一是要準(zhǔn)確把握卷煙工廠績(jī)效管理工作的定位?；谧吭娇?jī)效管理模式的全面覆蓋性，我們所說的績(jī)效管理通常是就具有法人資格的煙草工業(yè)有限責(zé)任
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是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的一個(gè)方面。在制定總體規(guī)劃時(shí)，要把握好兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是注意與全國(guó)、全省行業(yè)現(xiàn)代物流基地建設(shè)總體規(guī)劃和所在市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃銜接，按照“大物流
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實(shí)際結(jié)合起來，把著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)與抓好當(dāng)前結(jié)合起來。要通過縱向比、橫向看，查現(xiàn)狀、挖潛力，找差距、明不足，進(jìn)一步深化對(duì)工作規(guī)律的把握認(rèn)識(shí)，
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，才能夠更好地把握低焦高檔卷煙的發(fā)展趨勢(shì)，以對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)準(zhǔn)確的理解和預(yù)判。
??“低焦”和“價(jià)格”在消費(fèi)者心中到底是怎樣一種關(guān)系？中國(guó)卷煙銷售公司2011年對(duì)消
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）以下0.45%以上。知名品牌平均市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到85%以上，平均上柜率達(dá)到45%以上。
二要把握市場(chǎng)為重點(diǎn)，積極開展市場(chǎng)需求采集，了解轄區(qū)卷煙消費(fèi)
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，不利于我們正確的分析轄區(qū)市場(chǎng)的銷售特點(diǎn)和準(zhǔn)確把握客戶的真實(shí)需求，從而影響“卷煙上水平”工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
三、解決串貨現(xiàn)象的對(duì)策
（一）細(xì)化客戶
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訪中收集到的關(guān)于公司產(chǎn)品、服務(wù)方面的建議反饋至相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估，加深對(duì)市場(chǎng)前瞻性認(rèn)識(shí)和對(duì)用戶需求的準(zhǔn)確把握。
小煙卷兒：面對(duì)客戶的投訴，還應(yīng)該從“坐等
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推進(jìn)管理體系建設(shè)，需要進(jìn)一步全面把握ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)，質(zhì)量管理從客戶開始到顧客結(jié)束，要通過不斷地滿足客戶和消費(fèi)者的需求，提高
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;在理解和提煉領(lǐng)導(dǎo)講話觀點(diǎn)上要完整、鮮明、精準(zhǔn)，在敏感題材和熱點(diǎn)問題的宣傳報(bào)道上要適度、適時(shí)、謹(jǐn)慎，始終把握正確健康、文明向上的輿論導(dǎo)向。要建立健全工作制度、審批制度和工作流
