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;。客戶體驗管理（CEM）注重，通過協(xié)調(diào)整合售前、售中、售后服務(wù)環(huán)節(jié)，科學設(shè)計客戶體驗接觸策略，實現(xiàn)線上、線下良性互動，
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;這樣才能更好地適應(yīng)新形勢新變化新要求，取得新成效。
之四：加力實現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是推動辦公室工作平衡、有序、高效開展的基本方法。要注重培養(yǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的意識
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章可循，一團亂麻。制度是一切工作的基礎(chǔ)和保障。作為內(nèi)管部門更要注重制度建設(shè)，不斷完善崗位職責、管理制度和工作流程，必須做到“事事有制度，管理靠制度
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些客戶不太注重柜臺擺放的位置，導(dǎo)致煙柜不是遭受陽光直射，就是容易受到雨淋，進而使卷煙受損。再說卷煙倉儲，許多零售客戶的卷煙都是存儲在店內(nèi)
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生產(chǎn)整體水平。同時，將我區(qū)烤煙生發(fā)展的著力點由注重增加產(chǎn)量向提高產(chǎn)量、質(zhì)量和效益并重轉(zhuǎn)變，由注重研究向研究、應(yīng)用、推廣和普及并重轉(zhuǎn)變，由注重常規(guī)技術(shù)向常規(guī)技術(shù)
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夠很好地被挖掘出來。
客戶經(jīng)理：王繼峰
優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu) 提升資金效率
在日常經(jīng)營中，一些零售客戶只注重做好銷售，但不太注重庫存管理，
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：第一，加強日常防火管理。注重加強對店內(nèi)人員的安全教育和消防培訓(xùn)，必要時可組織店內(nèi)員工開展防火演練；注重做好防火安全檢查，定期對店內(nèi)
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的關(guān)注亦更加明顯，一方面，煙草行業(yè)會更加注重來自于社會公眾的意見與主張，自覺、主動地在自身的內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、行業(yè)形象建設(shè)上做出規(guī)范、調(diào)整
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，如安全管理人員資質(zhì)證書、培訓(xùn)記錄、防雷檢測報告、勞動保護用品驗收發(fā)放資料、應(yīng)急演練活動資料、檢查記錄等，注重實行規(guī)范化、正規(guī)化管理。安全隱患要及時排查治理。被檢查出或自查
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，這就要求加強協(xié)作，明確分工，注重細節(jié)，包括材料的校對，桌牌的擺放、車輛的安排，甚至用餐桌椅的數(shù)量都要考慮周到
