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5%—10%。一流的運行管理：管理規(guī)范，運行順暢，物流資源進一步優(yōu)化；配送實現(xiàn)環(huán)節(jié)最少、流程最優(yōu)、效率最高；與2014年相比
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模式，省局（公司）項目組同事?lián)闻嘤?xùn)老師，圍繞固定應(yīng)用云桌面、移動應(yīng)用云桌面、公文和內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站系統(tǒng)的主要功能和流程，通過講解演示
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制定《卷煙營銷服務(wù)過程及貨源投放管理辦法》、《黔東南州大戶管理辦法》，規(guī)范貨源投放及市場服務(wù)工作流程，進一步提升了市場凈化率。
結(jié)合省局檢查組工作意見，肖
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”、“中風(fēng)險”和“高風(fēng)險“三個等級，根據(jù)查找到的風(fēng)險點和業(yè)務(wù)流程圖，依照風(fēng)險等級分類制定廉潔風(fēng)險防控措施。
以控制為核心，建立預(yù)警機制。要通過開展現(xiàn)場監(jiān)督、專項
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，耐心講解真假卷煙鑒別知識，其內(nèi)容重點涉及《煙草專賣法》、煙草專賣證辦理流程、假冒卷煙的危害性、卷煙產(chǎn)品防掉包技巧、消費者依法維權(quán)途徑等內(nèi)容，營造了“人人知法、人人懂法
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相關(guān)法律法規(guī)及煙草專賣零售許可證的申請、審批發(fā)放、后續(xù)管理和服務(wù)等工作制度及工作流程的公示、咨詢、解釋等服務(wù)工作。同時接受消費者關(guān)于煙草專賣法律法規(guī)及鑒別真假卷煙知識的咨詢，公布
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和評選活動為契機，以“五精”（精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運營、精到服務(wù)、精細管理）為主要內(nèi)容，深入推進精益物流建設(shè)。要清晰界定職責(zé)，加強
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是卷煙配送的一項基礎(chǔ)性工作，是卷煙配送運營的基礎(chǔ)，補貨的效率和質(zhì)量直接影響分揀打碼的效率、質(zhì)量，甚至整個業(yè)務(wù)流程的運行。傳統(tǒng)的分揀打碼模式是作業(yè)人員在當(dāng)日分揀
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，進一步提高自身規(guī)范管理要求，始終保持權(quán)利在規(guī)范軌道上運行；三是根據(jù)上級要求，要及時提出管理建議，健全制度、規(guī)范流程，
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，專項檢查行動要以十八屆四中全會提出的“依法治國”理念為指導(dǎo)，以全面建設(shè)法治煙草為核心，通過加強煙草專賣零售許可證管理工作各環(huán)節(jié)、全流程的監(jiān)督和檢查，
