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過(guò)于注重利潤(rùn)，而應(yīng)該讓自己目光長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，不能僅僅局限于眼前的利益。像我這樣的做法勢(shì)必會(huì)影響深遠(yuǎn)，經(jīng)歷了這件事，我感慨萬(wàn)千。從那以后，
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，共享技術(shù)、共享市場(chǎng)、共享利益。落實(shí)“六個(gè)力量”，落實(shí)好中央賦予國(guó)企“走出去”發(fā)展的新使命，主動(dòng)服務(wù)和融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確把握政策方向
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;擴(kuò)大彼此“朋友圈”。在前期觀念導(dǎo)入中，我們著重向客戶傳達(dá)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的新型經(jīng)營(yíng)觀、客我相處觀，讓客戶感受到強(qiáng)有力的“組織依靠”，真正
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法律許可的范圍內(nèi)執(zhí)行。
（三）構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
將法律風(fēng)險(xiǎn)防范與全體員工的切身利益，企業(yè)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)等全部聯(lián)系起來(lái)，使之真正成為
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經(jīng)營(yíng)秩序，保證經(jīng)營(yíng)戶的合法利益。
（三）切實(shí)加大對(duì)卷煙價(jià)格的監(jiān)管。將卷煙銷售價(jià)格作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，每季度組織小組長(zhǎng)和小組成員開(kāi)展一次
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，卷煙是國(guó)家的專賣品，如果我低價(jià)賣煙，就會(huì)影響一大片，不利于煙草市場(chǎng)的健康發(fā)展。影響的是煙農(nóng)的利益，國(guó)家的稅收，
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要是想盤老店，那么在盤店之前必須要進(jìn)行換位思考，方才使自己的利益不受到任何損失。因?yàn)楝F(xiàn)在什么樣的騙局都會(huì)有，我們新手盤店必須考慮好一系列問(wèn)題。
在盤老店
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，找一種存在感和成就感，到頭來(lái)砸了自己的腳，也未可知呢。做好自己，為煙草凝心聚力。我們煙草沒(méi)有自身的特殊利益，心懷坦誠(chéng)天地寬
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關(guān)心的利益問(wèn)題入手，傾心盡力，積極開(kāi)展多樣化、個(gè)性化服務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，滿足不同需求，提升盈利水平，并與客戶交朋友
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上，更不是敵對(duì)關(guān)系，要認(rèn)識(shí)到兩者是利益相關(guān)的關(guān)系。客戶經(jīng)理主要就是為零售店主服務(wù)的，那么就應(yīng)該讓自己的服務(wù)更加貼心。對(duì)于零售店主的疑難問(wèn)題，客戶經(jīng)理必須
