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;推進(jìn)組織效能提升；以數(shù)字技術(shù)智能輔助紀(jì)檢監(jiān)察工作開展，實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域知識智能問答，充分挖掘紀(jì)檢監(jiān)察數(shù)據(jù)價值，提高案件初核工作智能化水平
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實際問題的能力。這對身處一線的專賣監(jiān)管人員來說是個不小的挑戰(zhàn)?！耙孕姓?zhí)法實務(wù)考試為例，21道題目涵蓋許可證辦理與延續(xù)、市場檢查資料分類、執(zhí)法文書送達(dá)方式、涉煙信息收集、案件證據(jù)分類與固定
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部門的協(xié)作機(jī)制不夠緊密，信息共享不及時，導(dǎo)致在處理涉煙違法案件時，往往需要耗費較長時間進(jìn)行跨部門溝通協(xié)調(diào)，無法快速有效地解決問題，
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轉(zhuǎn)型，打造智慧專賣系統(tǒng)，建成數(shù)字專賣體系“一張網(wǎng)”“一張圖”“三平臺”，實現(xiàn)專賣治理能力重大變革，2024年查處涉煙違法案件排名全國第一
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;構(gòu)建監(jiān)管機(jī)制，建立聯(lián)合整治“上頭電子煙”工作機(jī)制，查辦利用互聯(lián)網(wǎng)平臺隱蔽售賣涉煙商品案件；提升政務(wù)服務(wù)水平，統(tǒng)一全省煙草專賣行政許可標(biāo)準(zhǔn)
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、平臺運營、終端升級、隊伍賦能”為內(nèi)涵的數(shù)字化營銷新模式。數(shù)字專賣重點突破。云南省局聯(lián)合云南公安廳經(jīng)偵總隊建成涉煙案件大數(shù)據(jù)分析平臺，開創(chuàng)了專賣監(jiān)管“由數(shù)到案”的全新工作模式；
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專賣專營的管理體制，資源富集、資金密集、權(quán)力集中，從近年來通報查處的煙草商業(yè)企業(yè)違法違紀(jì)典型案件來看，既有“靠煙吃煙”、“靠企吃企”，利用行政
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機(jī)制應(yīng)當(dāng)改變執(zhí)法監(jiān)督側(cè)重于行政處罰的現(xiàn)象，重視對許可證辦理后續(xù)管理、罰沒煙管理、案件移送等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，通過明察暗訪、定期召開執(zhí)法風(fēng)險防范座談會等方式，對執(zhí)法
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，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂財務(wù)管理，規(guī)范食堂財務(wù)收支。開展警示教育。組織觀看警示教育片，引導(dǎo)黨員干部深刻汲取違規(guī)違紀(jì)案件教訓(xùn)，發(fā)揮“一案一警示”作用，
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，形成了強(qiáng)大的監(jiān)管合力。同時，創(chuàng)新性地實施案件成果共享制度，不僅促進(jìn)了執(zhí)法信息的快速流通與高效利用，還極大地提升然而，在成績的背后
