;政府也對復烤公司未來的發(fā)展給予高度關注。正確的決策、積極的扶持，推動著云南煙葉復烤公司走上了一條穩(wěn)步發(fā)展的康莊大道。
領導班子的觀念和
思路是企業(yè)發(fā)展變化的關鍵?！盎疖嚺艿每?/div>
上水平”的戰(zhàn)略任務，不斷提高煙葉生產(chǎn)整體水平和質(zhì)量水平，圍繞轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)的整體思路，以培育“高莖、無毒”壯苗、減少烤煙生產(chǎn)勞動用工為中心任務
差異化”營銷策略
以需求為導向的差異化營銷策略總體思路
隨著國煙草專賣局家局提出“532”和“461”的品牌發(fā)展目標，各卷煙工業(yè)企業(yè)群雄逐鹿，品牌競爭進入白熱化
，成為實現(xiàn)“卷煙上水平”目標的重要瓶頸，怠慢不得、遲緩不得，必須迅速理清思路，制定有效措施，著重做好以下幾點：
1、要
一個公平、健康、有序的市場環(huán)境呢？筆者認為，客戶經(jīng)理的工作思路要緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，以“一二三四五”為抓手，相信一定能夠使品牌培育工作再上新水平
