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我們長大讓我們懂得很多道理，各種企業(yè)故事讓我們辨識真正的品牌。就是連歷史上發(fā)行量最大的《圣經(jīng)》和《論語》，都以十分擅長說故事而得以流傳久遠(yuǎn)。本文以企業(yè)如何說好品牌故事為重
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積極開展工商共管庫存、工業(yè)小批量多頻次快速補(bǔ)貨等探索，努力追求整個供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)整體庫存最小化、成本最優(yōu)化、效率最大化。
當(dāng)前，行業(yè)各級物流數(shù)字化
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精益項目的成功結(jié)題，意味著項目成果推廣應(yīng)用的開始。只有形成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，固化項目成果，積極推廣應(yīng)用，才能最大限度發(fā)揮項目成果價值，在
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：作為全國最大的煙葉、卷煙生產(chǎn)基地，云南擁有近64萬戶煙農(nóng)、17.5萬戶零售客戶和“紅塔山”“玉溪”“云煙”“紅河”等多個知名卷煙品牌，也一直是行業(yè)打假打私的重要
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合法的。
既然合法，那么合理嗎？
據(jù)有關(guān)資料表明，中國是世界最大的香煙生產(chǎn)國和消費國，煙民人數(shù)有三億之多。調(diào)查證實，
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;以加快卷煙品牌的市場培育。關(guān)注煙草物流建設(shè)，是構(gòu)建起一體化煙草物流，減少不必要的開支，最大程度上減少中間環(huán)節(jié)，讓煙草物流促進(jìn)卷煙品牌市場培育
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，依托煙農(nóng)專業(yè)合作社帶動其脫貧；最大限度發(fā)揮利好政策在煙農(nóng)增收中的支撐作用，對貧困煙農(nóng)因計劃調(diào)整減少的種煙面積給予專項補(bǔ)貼270萬元，用于煙農(nóng)開展種植替代
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“循環(huán)論”者看到第三階段與第一階段類似之處，但有失偏頗之處在于沒有看到第三階段最大的時代特征應(yīng)該是高質(zhì)量發(fā)展，其使命是在深刻把握新時代人民對未來美好生活的向往基礎(chǔ)上
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整個搬遷計劃成竹在胸。
2018年年初，呂忠團(tuán)隊僅用8天時間就順利完成了第一臺套設(shè)備的搬遷調(diào)試，最大限度保證了生產(chǎn)進(jìn)度。
“是企業(yè)推著我走到今天，我
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經(jīng)濟(jì)條件應(yīng)該不錯，于是親熱地說：“恭喜大哥！兒子結(jié)婚是人生最大的喜事，值得轟轟烈烈慶祝，辦一場風(fēng)風(fēng)光光的喜宴，讓
