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條、“新版利群”6條、“大前門”4條、“哈德門（精品）”5條、“金圣（吉品）”5條、“硬芙蓉王”2條，共70條，煙款
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比較多，金圣系列在平時不是很暢銷，可是江西的客戶還是喜歡當(dāng)?shù)赝獾氐牡禺a(chǎn)卷煙。訂購一定要不時時機的賣好金圣系列。湖南的芙蓉王，湖北的黃鶴樓系列，東北
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僅僅占銷售總量的40.14%，省外卷煙占到了59.86%，同時品牌集中度較高，金圣、雙喜、白沙、芙蓉王、利群等品牌市場份額較大，而嬌子、泰山、黃山
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模塊設(shè)置為“我是芙蓉答題網(wǎng)”、“我是芙蓉陳列王”和“我是芙蓉話題王”三個單元，有效地促進(jìn)了芙蓉王品牌在終端的導(dǎo)入，實現(xiàn)了工商零三贏的局面。在“云煙杯”客戶服務(wù)平臺終端成長
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覺得很新奇，于是就在那里品吸了一支，沒想到，他竟然被那款香煙迷住了。硬是買了一條，他原來可是芙蓉王的鐵桿粉絲，可是如今卻被這款泰山吸引
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。”芙蓉王卷煙打出了“傳遞價值，成就你我。”利群卷煙打出了“讓心靈去旅行”、白沙卷煙打出了“鶴舞白沙 我心飛翔”、黃山卷煙打出了“一品黃山 天高云淡”、好貓卷煙打出了“心隨好貓 意縱天高”、中華
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”品牌實現(xiàn)稅利超過1200億元，“云煙”、“芙蓉王”品牌銷售收入超過1000億元，“利群”、“雙喜?紅雙喜”品牌銷售收入超過900億元，“玉溪”、“黃鶴樓”品牌
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品牌的銷售是義不容辭的義務(wù)。但是近些年來雙“15”品牌中排列前位的如芙蓉王，利群，白沙，黃鶴樓等等品牌似乎從四面八方，各個價位對我省金圣品牌形成
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一條芙蓉王煙，你大哥沒舍得抽，就拿到自己的店里賣了，說賣了200多塊錢。后來，你大哥就想在店里賣煙，聽說要辦什么煙草許可證
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著拆零銷售，隨著臨近店鋪的蘇地三期房地產(chǎn)開工建設(shè)，浙江、湖南的老板、民工來了不少，不但利群、芙蓉王銷售量增加不少，而且蘇煙、中華銷量也開始增長
