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”的原則,將QC活動與業(yè)務(wù)工作深度融合,從中查找問題點、浪費點和增效點,并逐步轉(zhuǎn)化為課題進行研究。?為持續(xù)做好優(yōu)秀成果的優(yōu)化提升,撫州煙草注重QC成果的應(yīng)用,對優(yōu)秀QC課題進一步完善、深化,挖掘優(yōu)秀成果
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為認(rèn)真貫徹落實云南中煙和紅云紅河集團高質(zhì)量發(fā)展部署及“企業(yè)管理推進年”相關(guān)安排，聚焦集團本部黨的建設(shè)與管理推進有機融合、互促共進，爭做“三個表率”、建設(shè)模范機關(guān)
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為進一步提升客戶服務(wù)質(zhì)量，湖北當(dāng)陽市煙草專賣局（營銷部）以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，加強隊伍素質(zhì)建設(shè)，推進黨建業(yè)務(wù)深度融合，
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;找準(zhǔn)助推高質(zhì)量發(fā)展工作切入點，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動、以服務(wù)需求為導(dǎo)向，持之以恒推進氣象綜合防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，強化氣象大數(shù)據(jù)行業(yè)融合應(yīng)用，用科技賦能
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了10畝/人/天,破解了一直以來煙區(qū)煙葉采收環(huán)節(jié)“無機可用”的難題。近年來,山東諸城市煙草專賣局(分公司)從“突破薄弱環(huán)節(jié)、補齊機械短板”出發(fā),依托山東煙草工商研融合創(chuàng)新園成立智慧農(nóng)業(yè)示范中心,聯(lián)合各大
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因地制宜、分類施策，積極開展農(nóng)網(wǎng)終端專項提升活動，通過深入踐行“四個第一”服務(wù)理念，將農(nóng)網(wǎng)終端提升與美好鄉(xiāng)村建設(shè)有機融合起來，持續(xù)提升農(nóng)網(wǎng)客戶
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為進一步夯實企業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，全面提升設(shè)備管理精益化水平，近年來，江西中煙井岡山卷煙廠持續(xù)探索設(shè)備管理與信息化融合工作，自主研發(fā)了一套設(shè)備
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，加大與氣象部門在信息服務(wù)、體系構(gòu)建、創(chuàng)新平臺方面的合作力度，強化氣象大數(shù)據(jù)融合糧煙生產(chǎn)應(yīng)用，促進氣象與糧煙生產(chǎn)農(nóng)藝相結(jié)合，加快推進氣象綜合防災(zāi)減災(zāi)
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、智能化與安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的深度融合，提升安全生產(chǎn)水平。特別是制作了安全生產(chǎn)的動漫和VR視頻，從業(yè)者只要掃二維碼，便可“體驗式”了解公司的安全操作規(guī)程，
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構(gòu)建糧煙輪作種植模式，逐步構(gòu)建起“煙葉+N”的烤煙融合發(fā)展模式，每年煙葉與大豆、玉米輪作近14萬畝，實現(xiàn)雙合同、雙訂單、雙促進、雙提高，讓
