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片區(qū)客戶經(jīng)理胡琴就如何提高卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)提出五個(gè)建議：
一是培育好金圣品牌
二是保持有7-10天的合理庫(kù)存。
三是嚴(yán)禁低價(jià)銷售。
四是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不
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制定方案，明確定位。制定《重點(diǎn)骨干品牌培育方案及激勵(lì)機(jī)制》，重點(diǎn)加大對(duì)金圣系列、7匹狼“通”系列、紅金龍（硬虹之彩）、七匹狼（藍(lán)
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）、金圣、低焦油等品牌培育、價(jià)格管理、135工作法等工作深入到一線市場(chǎng)、客戶當(dāng)中進(jìn)行座談和市場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)，客戶經(jīng)理“135工作法”開展情況進(jìn)行督察考評(píng)。
白秀軍對(duì)客戶經(jīng)理努力工作
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落實(shí)，加強(qiáng)金圣、泰山等重點(diǎn)品牌培育力度，全員參與營(yíng)銷。
三是開辟“五個(gè)如何大討論”宣傳欄。圍繞“五個(gè)如何大討論”活動(dòng)主題并結(jié)合“百日奮戰(zhàn)”，各部門組織人員
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、網(wǎng)上訂貨、七匹狼（通泰）、金圣、低焦油等品牌培育、價(jià)格管理、百日會(huì)戰(zhàn)等工作深入到基層一線、客戶經(jīng)理和客戶當(dāng)中進(jìn)行座談和市場(chǎng)調(diào)研，并到山碭客戶服務(wù)部視察優(yōu)秀基層
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，同比增長(zhǎng)12.83%，銷售省產(chǎn)煙126848萬(wàn)支；銷售金圣系列60678萬(wàn)支，同比增長(zhǎng)21.69%。
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箱、8025箱，同比下降7.45%、6.1%。卷煙單條均價(jià)83.6元/條，同比增加9.46元/條。
3.重點(diǎn)品牌快速提升。“雙15”全國(guó)知名品牌（不含金圣
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，專家組一致認(rèn)為規(guī)劃報(bào)告指導(dǎo)思想明確、思路清晰、內(nèi)容齊全、文本規(guī)范，能夠依據(jù)江西中煙金圣品牌原料質(zhì)量需求，形成基地單元標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系，具有較強(qiáng)
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練好市場(chǎng)基本功；二是著力加強(qiáng)終端卷煙陳列，重點(diǎn)是以金圣系列為主的新品區(qū)陳列，為新品上市大造聲勢(shì)；三是著力加強(qiáng)卷煙價(jià)格指導(dǎo)，維護(hù)卷煙
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，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的動(dòng)力和資源。
做好結(jié)合文章。結(jié)合貫徹落實(shí)2011年江西中煙工作會(huì)議和科技會(huì)議精神，圍繞集中一切資源加快“金圣”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)
