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宣貫解讀。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員作了班子工作總結(jié)和個人述職報(bào)告,對2014年度班子工作開展情況、中層干部選拔任用情況、政治理論學(xué)習(xí)及履職等情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),分析了存在的不足
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的使用、保養(yǎng)事項(xiàng),隨后技術(shù)人員對旋耕機(jī)各配件的安裝、使用方法進(jìn)行了講解和演示,并邀請參訓(xùn)農(nóng)戶親手操作。
家住開明村的烤煙種植戶楊恩福,由于資金不足無力購買微
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、體能訓(xùn)練。
圖為專賣人員進(jìn)行技能測試
圖為專賣人員進(jìn)行體能訓(xùn)練
此次訓(xùn)練技能部分以考試形式檢驗(yàn)專賣人員對煙草專賣行政許可相關(guān)知識的掌握情況。通過測試讓專賣人員了解自身在相關(guān)業(yè)務(wù)上的不足
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梳理,查找不足,同時對2015年的工作要有一個新的打算,根據(jù)實(shí)際制定本部門的工作計(jì)劃。
四是嚴(yán)格考勤制度。嚴(yán)格落實(shí)上下班考勤制度,杜絕出現(xiàn)
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;景洪市局組織專賣、營銷分管領(lǐng)導(dǎo)、專賣科、市場部和四個中隊(duì)負(fù)責(zé)人召開專題工作會,對專賣處提出的問題及不足進(jìn)行專項(xiàng)研究,限定整改時間,制訂整改措施,為
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加了此次會議。
會議總結(jié)了2014年的鑒定工作情況,分析了存在不足和短板,部署了2015年的鑒定工作。同時,鑒定質(zhì)量管理體系建設(shè)項(xiàng)目作為本年度鑒定工作
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主要圍繞崗位職責(zé),回顧各自在2014年度度德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面取得的成績、存在的不足和今后努力的方向。同時,大會發(fā)放了民主測評表,與會人員在仔細(xì)聆聽
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等相關(guān)情況,研究探討了當(dāng)前銷售工作中存在的不足,并提出了相應(yīng)的指導(dǎo)意見和建議,要求全體員工共同提升信心、調(diào)整狀態(tài),進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管,
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述職述廉工作的要求及意義,并做了簡短動員。市局局長圍繞2014年工作中所取得的成績和存在的不足以及個人“德、能、勤、績、廉”五個方面履職情況進(jìn)行了匯報(bào),突出自黨的群眾路線
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準(zhǔn)確把握作好加減乘除“四則運(yùn)算”、抓好“三個要點(diǎn)”、做到“六個堅(jiān)韌不拔”的精神實(shí)質(zhì),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真分析當(dāng)前工作的差距和不足,研究制定工作措施。
三是