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煙葉種植面積,能夠有效減少供需矛盾,防止煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)較大波動。
隨著煙葉生產(chǎn)比較效益提高,煙農(nóng)生產(chǎn)積極性已被調(diào)動起來,擴(kuò)大煙葉種植面積已成為
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放大。因此加強(qiáng)與零售客戶的溝通和消費者的宣傳顯得非常必要,客戶經(jīng)理一方面要做好當(dāng)前貨源供應(yīng)的解釋工作,為客戶算好“經(jīng)濟(jì)賬”,讓客戶理解供需情況與經(jīng)營利潤的關(guān)系
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、“532”和“461”知名品牌的發(fā)展對煙葉保障能力提出了新的更高要求,原料供需的結(jié)構(gòu)性矛盾已經(jīng)成為制約品牌發(fā)展的瓶頸,工業(yè)對提高原料適用性的要求更加迫切,
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銷售的把握。
3、市場供需矛盾依舊突出,能否很好解決?由于受歷史原因及長期形成的消費習(xí)慣影響,許多市場對省外品牌接受程度較低,過分依賴省產(chǎn)個別
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;有效貨源得不到滿足,使經(jīng)營者盲目追逐利益的心態(tài)導(dǎo)致貨源供需矛盾更加突出,經(jīng)濟(jì)秩序也存在一些不規(guī)范行為,突出體現(xiàn)在價格的無序競爭和卷煙無序流動、大戶控制小戶及無證
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春節(jié)期間,二為中秋節(jié)前1至2周。通常在這兩個時段,高檔卷煙旺銷,中檔卷煙銷售量猛增,銷售結(jié)構(gòu)顯著提高,整個卷煙市場呈現(xiàn)供需兩旺
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地方經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市相比還有很大差距,銷售工作中仍存在著供需錯位、購銷脫節(jié)的現(xiàn)象。在千帆競發(fā)、百舸爭流的競爭態(tài)勢下,前面的標(biāo)兵離我們越來越遠(yuǎn),后面的追兵離我們越來越近
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)、發(fā)展思路
“十二五”期間,湖南省煙葉原料發(fā)展的總體思路和目標(biāo)是要牢牢把握“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化布局、主攻質(zhì)量、突出特色”的煙葉工作方針,始終堅持總量控制、供需平衡、品牌
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才能成就身價數(shù)千萬。因為這些奢侈品的產(chǎn)量、原材料、位置或工藝、服務(wù)相當(dāng)稀缺,甚至大多數(shù)時候是全世界獨一無二,并且在得到很多人的追捧之后,供需關(guān)系嚴(yán)重傾斜
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和落腳點。然而,服務(wù)是有成本的,服務(wù)缺位自然不對,而服務(wù)過度就等于浪費,我們必須按需服務(wù),做到供需相當(dāng)。由于零售客戶個體特征差異很大