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;責任到育苗點、育苗棚，建立苗床管理檔案，明確育苗面積、品種、供苗面積、供苗片區(qū)、技術(shù)指導責任人等信息，確保管理到位，技術(shù)過硬。層層組織人員對各
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;規(guī)范合同簽訂流程，抓好合同簽訂工作，做到一戶一簽，嚴禁合同代簽、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)給煙農(nóng)等不規(guī)范行為，做到“控得住、穩(wěn)得住”。
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。加強安全管理，督導煙農(nóng)做好安全防范措施，先斷電、后保養(yǎng)。拆卸燃燒機、控制器、傳感器等可拆卸設備，做好外包裝防護，妥善保管，防止
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，夯實規(guī)范基礎(chǔ)。由分管領(lǐng)導帶隊，開展節(jié)前拉網(wǎng)式安檢，聚焦辦公區(qū)危險源監(jiān)測、食品安全、電氣設備維護、物資保管、車輛安全等重點排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即責令
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東莞市租用倉庫用于保管、清點電子煙，并通過郵寄、貨拉拉運輸?shù)确绞桨l(fā)貨給買家。公安機關(guān)從上述倉庫和戚某某租住房內(nèi)等處扣押黃某某等人尚未銷售的電子煙800余條。經(jīng)查證，黃某某
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因未能囤貨而錯失了賺取差價的機會。盡管囤貨在短期內(nèi)可能增加銷售收入，但也伴隨著市場風險，如銷售不暢、資金占用、長期儲存的保管難題等。相反，庫存量適中的零售戶能
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煙點實行“站外分級、站內(nèi)定級”煙葉收購模式，在收購過程中嚴格按照“初分預約→集中分級→過磅登記→分類封簽→集中保管→統(tǒng)一運輸→隨機調(diào)度→質(zhì)量復驗→確定等級→煙農(nóng)確認→過磅入庫”的工作流
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調(diào)整次數(shù)控制在規(guī)定范圍以內(nèi)。做好煙葉出入庫、調(diào)撥、打包物資等臺賬管理、廢棄煙葉管理等。嚴格按照煙葉收購規(guī)范管理要求，完善各項軟件資料并妥善歸檔保管。煙葉收購點嚴格對照省、市巡視巡查發(fā)現(xiàn)問題
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）成立了收購煙葉升損管理盤點組。負責對收購點進行定期不定期盤點核實；督促各煙葉收購站（點）做好升溢煙葉的建賬、登記、保管等工作，確保升
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和成品保管，注意防濕防潮。并強調(diào)煙農(nóng)和煙點工作人員要規(guī)范行為，不壓價抬價、同級同價，維護煙葉種植和收購秩序。做好技術(shù)培訓，要求各煙農(nóng)要做到成熟采摘
