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排查涉煙違法線索，實(shí)施重點(diǎn)檢查。四是結(jié)合內(nèi)管、專賣系統(tǒng)，深入開(kāi)展運(yùn)用APCD市場(chǎng)檢查工作法。積極應(yīng)用信息化手段，根據(jù)系統(tǒng)反饋的異常情況，提取有價(jià)值
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柜臺(tái)陳列，提升終端形象，引導(dǎo)客戶終端維護(hù)常態(tài)化、終端經(jīng)營(yíng)信息化、終端服務(wù)便民化。持續(xù)強(qiáng)化客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。在拜訪客戶時(shí)以月度基礎(chǔ)工作統(tǒng)計(jì)表為抓手，仔細(xì)了解客戶進(jìn)銷存
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理成果，將片煙存儲(chǔ)從“管理到倉(cāng)庫(kù)”到“管理到貨架托盤(pán)”，具有較高的推廣應(yīng)用價(jià)值。項(xiàng)目共獲得實(shí)用新型專利7項(xiàng)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)3項(xiàng)，經(jīng)廣西壯族自治區(qū)工業(yè)和信息化委員會(huì)
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參加，主要圍繞中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律工作條例、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作手冊(cè)、問(wèn)題線索核實(shí)、黨的十九屆六中全會(huì)解讀、黨風(fēng)廉政信息化管理系統(tǒng)和座談交流等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)和探索。通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，
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，設(shè)備智能運(yùn)維系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目是工廠本年度重點(diǎn)實(shí)施信息化項(xiàng)目。本項(xiàng)目的實(shí)施，是工廠邁出“數(shù)字化”賦能設(shè)備管理的重要一步，也將為工廠構(gòu)建“無(wú)紙化”“數(shù)據(jù)化”“智能化”“可預(yù)警
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”戰(zhàn)略規(guī)劃，依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行管理目標(biāo)，該廠系統(tǒng)推進(jìn)信息化系統(tǒng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，形成了以“基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)、基礎(chǔ)管理考核計(jì)劃、基礎(chǔ)管理考核評(píng)估、基礎(chǔ)管理分析”等模塊為主
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全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升專賣隊(duì)伍打假打私、日常監(jiān)管、政務(wù)服務(wù)的水平，努力打造一支“正規(guī)化、專業(yè)化、信息化”的專賣隊(duì)伍，全面推進(jìn)專賣管理、隊(duì)伍素質(zhì)能力上
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”，構(gòu)建“一朵云、兩張網(wǎng)、五大平臺(tái)、三個(gè)支撐”基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)，創(chuàng)新打造“一體化技術(shù)支撐體系、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)體系、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)體系、信息化治理體系”五大支撐體系的平臺(tái)生態(tài)發(fā)展模式。
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局（公司）建立健全與交通等部門(mén)的協(xié)作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)道路查堵執(zhí)法領(lǐng)域協(xié)作無(wú)縫銜接；建立可疑車輛數(shù)據(jù)信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息化引導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)化；
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進(jìn)行了介紹，三方圍繞打葉復(fù)烤企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢(shì)、推進(jìn)信息化建設(shè)、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及如何更好地服務(wù)卷煙工業(yè)等方面進(jìn)行了交流討論。會(huì)后，咸陽(yáng)復(fù)烤、諸城復(fù)烤人員深入到各生
