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，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、應(yīng)用一體協(xié)同、資源集約高效。著眼運(yùn)行規(guī)范 完善融合制度體系按照規(guī)范化方向、運(yùn)用制度化手段，四川省局（公司）將業(yè)財(cái)融合規(guī)則固化為制度
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，組建以跨技術(shù)領(lǐng)域?yàn)樘厣?、多專業(yè)融合的新型班組，通過(guò)制度化、流程化管理方式推動(dòng)技術(shù)研發(fā)高質(zhì)量運(yùn)行；做好謀劃布局，梳理技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)問(wèn)題清單，
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！”第一天來(lái)售煙的煙農(nóng)老嚴(yán)正在公示欄下對(duì)比著近兩年的煙葉收購(gòu)信息，看著節(jié)節(jié)攀升的煙葉售價(jià)，不斷夸贊煙草公司讓我們的日子過(guò)得越來(lái)越有奔頭了。制度化廉潔培訓(xùn)，
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、制度化，為黃鶴樓雪茄卷制隊(duì)伍培養(yǎng)提供基本遵循。同時(shí)，她統(tǒng)一卷制關(guān)鍵步驟、精煉優(yōu)化卷制動(dòng)作、結(jié)合原料品質(zhì)改進(jìn)卷制方法，并針對(duì)新進(jìn)員工量身定制“理論小班+實(shí)操
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長(zhǎng)效監(jiān)管分為制度化、規(guī)范化、過(guò)程化服務(wù)項(xiàng)目……逐項(xiàng)抓實(shí)提升，保證規(guī)定動(dòng)作完成度，推動(dòng)常規(guī)管理“新升級(jí)”，增添管理“情味”，提升服務(wù)效能。同時(shí)
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、堵點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目，按照完成時(shí)間分為年度、季度、月度、限時(shí)完成服務(wù)項(xiàng)目，按照長(zhǎng)效監(jiān)管分為制度化、規(guī)范化、過(guò)程化服務(wù)項(xiàng)目……逐項(xiàng)抓實(shí)提升，保證規(guī)定動(dòng)作完成度
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、透明化；開(kāi)好村黨支部班子例會(huì)，將班子例會(huì)常態(tài)化、制度化，形成村內(nèi)重點(diǎn)事項(xiàng)會(huì)上提、會(huì)上議、會(huì)上定。通過(guò)充分調(diào)動(dòng)群眾、村民代表、黨員、村干部等多方力量共謀共建
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私非”行為。云南省玉溪市煙草專賣局制訂多條措施開(kāi)展煙草市場(chǎng)監(jiān)管轉(zhuǎn)型升級(jí)。建立健全工作機(jī)制。健全明確市場(chǎng)監(jiān)管、煙草、公安、郵政、交通運(yùn)輸?shù)炔块T的工作職責(zé)，將煙草市場(chǎng)治理向制度化、常態(tài)化推進(jìn)
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制度化、常態(tài)化推進(jìn)。落實(shí)聯(lián)合執(zhí)法、信息反饋、聯(lián)席會(huì)議等工作制度，做到條塊結(jié)合、打防并舉，形成強(qiáng)大高效的工作合力，為煙草市場(chǎng)綜合治理工作深入開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障。全力
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該局打造清廉新煙建設(shè)的一個(gè)縮影。近年來(lái)，新昌縣煙草專賣局把清廉單元建設(shè)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手高位謀劃，以制度化明廉、禁令化守廉、倡議化助廉、常態(tài)化說(shuō)廉、清單化踐廉
