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方,與其他區(qū)域相比,長江流域各城市高價煙消費的“人、貨、場”更加完備。如同魚求水,鳥憑風,樹趨光,面對調(diào)整新周期,聚焦
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預(yù)約系統(tǒng),合理安排車輛進出時間,實現(xiàn)錯峰通行。隨著物流信息的實時可視化,常德煙機公司綜合庫房日均出庫量增至5000件,與總裝車間的物料交接周期
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上升,導(dǎo)致維修人員對滾筒電機進行預(yù)防性檢修的周期持續(xù)降低,但單一重復(fù)性工作使得人工預(yù)防性檢修耗時一直居高不下。因此,優(yōu)化預(yù)防性檢修工序,提高滾筒
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mg煙葉,理論可產(chǎn)出2.21×1012 L乙醇。生命周期評價結(jié)果表明,與玉米秸稈乙醇相比,煙葉乙醇碳排放量減少了約27%,能耗
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研究進一步以煙葉和玉米秸稈作為底物生產(chǎn)生物乙醇,通過對比“煙葉乙醇”和“秸稈乙醇”的生命周期碳排放及耗能,對煙葉作為生物質(zhì)能源的環(huán)境效益進行評估。結(jié)果表明,
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素數(shù)字化、全周期綠色化、全環(huán)節(jié)服務(wù)專業(yè)化“四個提升”;建強煙葉生產(chǎn)高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍、煙區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍、高素質(zhì)煙農(nóng)“三支隊伍”;構(gòu)建糧煙協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系、技術(shù)體系、經(jīng)營體系“三個體系”。在大力提升全
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各部門宣傳節(jié)能知識(羅臣豐 攝)為將節(jié)能理念轉(zhuǎn)化為實際行動,長沙卷煙廠還在節(jié)能宣傳周期間特別推出了“長煙1小時”活動。全廠上下在午餐前按下節(jié)能的“暫停鍵
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,從而提高整體運營效率。提升開發(fā)效率:通過低代碼平臺,煙草相關(guān)企業(yè)可以迅速構(gòu)建和部署應(yīng)用程序,大幅縮短了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)周期,幫助企業(yè)
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、維護保養(yǎng)、檢維修、技術(shù)改造、報廢處置全生命周期,著力構(gòu)建設(shè)備檢維修體系,實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)精準化管理,提高設(shè)備運行穩(wěn)定性,降低設(shè)備故障停機率。他們積極
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治理決策部署,緊緊圍繞“內(nèi)控煙葉生產(chǎn)規(guī)模,外打煙葉(煙絲)非法流通”工作思路,積極融入全省煙葉生產(chǎn)全生命周期治理和打擊涉煙違法犯罪