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成立機(jī)電學(xué)習(xí)興趣小組?！? 車間負(fù)責(zé)人該小組成員提出三點(diǎn)要求。一是要增強(qiáng)主動(dòng)成長(zhǎng)的意愿，立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升機(jī)電理論水平和業(yè)務(wù)技能，
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：NJOY的King產(chǎn)品已成功確立了市場(chǎng)領(lǐng)先地位。和其他每個(gè)偉大的科技公司一樣，NJOY也展現(xiàn)了不斷推陳出新和重塑自身的意愿。這項(xiàng)對(duì)創(chuàng)新的投資，成就了最令人滿意的傳統(tǒng)卷煙
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、脫離群眾、脫離實(shí)際，形式主義、官僚主義思想嚴(yán)重，違背群眾意愿，不為群眾分憂解難，對(duì)群眾工作態(tài)度生硬、方法簡(jiǎn)單，對(duì)群眾疾苦漠不關(guān)心、對(duì)群眾
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民主，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)辦事公開(kāi)、民主管理各項(xiàng)工作要求，注重聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，注重尊重職工群眾的意愿，注重汲取職工群眾的智慧，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督
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，如果我們不堅(jiān)持的話，那就不會(huì)僅有45%的男性吸煙了。除非采取措施，否則這一數(shù)字將會(huì)增加。政治意愿和人民的呼聲必須要擊敗煙草業(yè)游說(shuō)勢(shì)力，確保
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缺乏全面性和系統(tǒng)性，員工主動(dòng)運(yùn)用管理工具，實(shí)現(xiàn)自我提升、追求優(yōu)秀的意愿不是很強(qiáng)。
張廠長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2012年工作關(guān)鍵是要抓落實(shí)，他要求各部門站在
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，廠領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，同時(shí)信訪工作人員通過(guò)深入了解職工的意愿，提前做好理順情緒、化解矛盾的工作，及時(shí)處理所反映的問(wèn)題，防止了重信重訪的發(fā)生
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研究所的高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家GeorgiAngelov表示，與此前的私有化嘗試相比，這一次，領(lǐng)導(dǎo)核心確保保加利亞煙草專賣公司所有權(quán)轉(zhuǎn)移到私營(yíng)公司手中的政治意愿更強(qiáng)
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中層則是‘足球’，注重的是部門和人員間的分工協(xié)作；而管理層是‘網(wǎng)球’，在尊重個(gè)人能力與意愿的基礎(chǔ)上，推行一人多崗，一崗
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;政府制定的法律應(yīng)被實(shí)施和跟蹤?？杀氖?#xff0c;在菲律賓，有許多法律沒(méi)有被有效地執(zhí)行，因?yàn)閳?zhí)行者和追隨者根本就沒(méi)有執(zhí)著開(kāi)展它的政治意愿。
遵循現(xiàn)行法律
例如
