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記錄其中的不符合項(xiàng)，以檢查的方式加深員工對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)同感。
三是“問(wèn)題整改”到位?，F(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后，檢查組人員針對(duì)存在的不符合項(xiàng)，向各單位
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局（公司）將抽調(diào)整頓辦、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法規(guī)等部門(mén)人員組成聯(lián)合檢查組，對(duì)各單位一季度規(guī)范管理工作監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況（重點(diǎn)是《采購(gòu)目錄》自查和整改情況
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、手續(xù)是否完備、文書(shū)是否統(tǒng)一規(guī)范等，評(píng)判執(zhí)法活動(dòng)依法依規(guī)的程度。
三是問(wèn)題反饋與整改落實(shí)相結(jié)合。注重查找存在問(wèn)題的原因，制定整改方案，明確整改措施、時(shí)限
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、卷煙價(jià)格執(zhí)行等情況，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并督促整改。
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”，加大問(wèn)題的整改力度，運(yùn)用“PDCA”工作法，形成一套有頭有尾整改機(jī)制，舉一反三，避免重復(fù)犯錯(cuò)，并針對(duì)審計(jì)及其他專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)
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，真正把安全融入發(fā)展的血液中。二要較真勁，牢固樹(shù)立“零隱患”和“隱患就是事故”的理念，深挖細(xì)查安全隱患，制定細(xì)致整改銷(xiāo)號(hào)方案和制度，明確整改
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督察過(guò)程中就節(jié)后容易出現(xiàn)問(wèn)題的店面形象、卷煙陳列、價(jià)簽丟失、客戶(hù)自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)有所放松、零售終端系統(tǒng)使用等方面及時(shí)與零售客戶(hù)溝通，能夠在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改的立即整改，未能現(xiàn)場(chǎng)整改
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;重點(diǎn)對(duì)所屬單位（部門(mén)）卷煙倉(cāng)庫(kù)、職工食堂、職工宿舍、車(chē)輛、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。檢查共計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患十余項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書(shū)8份
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主體、經(jīng)營(yíng)能力、取貨地點(diǎn)、落地落戶(hù)銷(xiāo)售等情況進(jìn)行了詳細(xì)核查，確保了檢查全面真實(shí)。
三是整改落實(shí)到位。將檢查與整改落實(shí)同步推進(jìn)，對(duì)本次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取
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整改措施。五是狠抓問(wèn)題整改。對(duì)照問(wèn)題、列出清單、建立整改臺(tái)賬，實(shí)行整改落實(shí)銷(xiāo)號(hào)制。六是開(kāi)展一次廉政警示教育，觀看警示教育片《貪婪者的慚悔—詹習(xí)文貪污受賄案庭審紀(jì)實(shí)
