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、貨源信息等，提高客戶對政策的知曉度，并爭取客戶最大的理解與支持，進(jìn)一步夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化分析，突出重點(diǎn)。以市場信息采集、反饋為重
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政策落到實(shí)處，把煙農(nóng)增收作為煙葉工作重點(diǎn)，督促保險(xiǎn)公司積極認(rèn)真地進(jìn)行查勘理賠，確保大災(zāi)、重災(zāi)地區(qū)的服務(wù)保障，最大限度保障煙農(nóng)的既得利益。
煙葉種植
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的銷量、不規(guī)范的效益，始終保持打假打私高壓態(tài)勢，堅(jiān)決維護(hù)良好的卷煙市場秩序，最大限度地向打假打私要市場、要銷量、要效益。
會(huì)議要求，從四方
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，科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)作，讓有限的資金產(chǎn)生最大效益，并建議發(fā)揮好具備勞動(dòng)能力貧困戶的人力資源，讓他們在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中發(fā)揮作用。二是進(jìn)一步細(xì)化扶貧
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，科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)作，讓有限的資金產(chǎn)生最大效益，并建議發(fā)揮好具備勞動(dòng)能力貧困戶的人力資源，讓他們在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中發(fā)揮作用。二是進(jìn)一步細(xì)化扶貧
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;一是貨源供應(yīng)上，充分利用現(xiàn)代化社交軟件，結(jié)合客戶經(jīng)理“走出去”實(shí)地宣傳，保證客戶“不誤訂”、“不漏訂”、“不吃虧”，最大限度保障客戶切身利益。二是
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升級?！?
四是立足精益管理、突出營銷降本增效。通過電話訂貨員轉(zhuǎn)崗實(shí)習(xí)、易崗鍛煉等措施，最大限度整合了人力資源，有效消除了電話訂貨份額小、訂單比重小卻占據(jù)企業(yè)資源等現(xiàn)象
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，最大限度地消除卷煙非法流通的現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)分析及自查工作。對外流信息認(rèn)真分析研究，查找外流的原因，業(yè)務(wù)部門要結(jié)合市場化取向改革工作，關(guān)注
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三是科學(xué)籌劃，降低企業(yè)賦稅。要認(rèn)真研究“營改增”政策規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，本著穩(wěn)健性原則和企業(yè)財(cái)務(wù)利益最大化的原則，在不違反法律、法規(guī)的前提下
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物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對物流環(huán)節(jié)涉煙違法活動(dòng)的情報(bào)分析、采集工作，積極協(xié)調(diào)交通、公安等部門，加強(qiáng)對交通要道、貨運(yùn)站、長途客運(yùn)站等區(qū)域的聯(lián)合檢查力度，最大化發(fā)揮物流
