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四是合理運(yùn)用現(xiàn)代終端管理系統(tǒng)。繼續(xù)對(duì)客戶加大掃碼槍規(guī)范使用的培訓(xùn),逐步消除終端客戶掃碼槍掃碼數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)不符等問(wèn)題,及時(shí)解決終端客戶掃碼過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題
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,確保欄目?jī)?nèi)容豐富,切實(shí)消除網(wǎng)站欄目 “僵尸”、“睡眠”等現(xiàn)象。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)局子網(wǎng)站的指導(dǎo),繼續(xù)將網(wǎng)站管理工作列入市局政務(wù)考核中,
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;一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除雷擊隱患,減少雷擊災(zāi)害,避免和減輕雷電災(zāi)害造成的損失。二是及時(shí)處理缺陷,消除安全隱患,確保設(shè)施設(shè)備的安全。
據(jù)悉
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”信用卡,提升客戶經(jīng)營(yíng)資金流轉(zhuǎn),切實(shí)解決客戶困難。
三是抓住民俗節(jié)日活動(dòng)商機(jī),讓滯銷煙“走”起來(lái)。積極轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營(yíng)觀念,消除滯銷煙就是“賣不動(dòng)
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,及時(shí)向營(yíng)銷部門提出規(guī)范經(jīng)營(yíng)意見(jiàn),卷煙客戶經(jīng)理、稽查員采取專銷聯(lián)動(dòng),消除高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)存在的各種隱患,確保卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
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同時(shí)也對(duì)相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行修改。
通過(guò)崗位危險(xiǎn)書(shū)面告知,使員工更清醒了解崗位安全,對(duì)進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控,消除危險(xiǎn)因素,確保安全生產(chǎn)、不發(fā)生
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的“大客戶”資料;
三是注重分析把方向。加強(qiáng)預(yù)警研判,深入挖掘線索,細(xì)致調(diào)查核實(shí),消除潛在隱患;
四是履職盡職突監(jiān)管
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行車技能;加強(qiáng)車輛狀況管理,杜絕車輛帶病出行;加強(qiáng)惡劣天氣預(yù)警預(yù)報(bào)工作,徹底
消除安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生,切實(shí)保證安全工作落到實(shí)處。駕駛?cè)?/div>
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;真誠(chéng)與群眾交流溝通,促進(jìn)黨員干部在服務(wù)群眾的過(guò)程中錘煉黨性、改進(jìn)作風(fēng)。
二是真抓實(shí)干。廣泛開(kāi)展“政策大宣講”“民情大走訪”“問(wèn)題大解決”等活動(dòng),消除矛盾誤解
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擔(dān)當(dāng),消除業(yè)務(wù)壁壘,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效能。
集團(tuán)生產(chǎn)制造中心、物流中心、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、信息管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,各生產(chǎn)廠分管廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、各運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人