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英美煙草購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)卣种泄煞莸膬r(jià)格。路透社稱(chēng)波斯尼亞和和塞哥維那聯(lián)邦試圖私有化大量國(guó)有企業(yè)，來(lái)填補(bǔ)其預(yù)算漏洞。
國(guó)際煙葉
南非卷煙制造商金葉煙草公司9月11日稱(chēng)它已經(jīng)就
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均數(shù)。訂單差異分析的目的就是要找到煙草違法經(jīng)營(yíng)管理漏洞，做到事中控制，及時(shí)查找煙草經(jīng)營(yíng)的違法行為。
2、電子化開(kāi)展行政執(zhí)法工作
在互聯(lián)網(wǎng)的大局下，
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前宏觀經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)周期的“寒冬”中，煙草企業(yè)的省錢(qián)能力與賺錢(qián)能力同樣重要。大刀闊斧地削減各類(lèi)支出，堵漏洞、減浪費(fèi)是煙草企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)低迷、提高生存能力的最直接措施。煙草企業(yè)要
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的問(wèn)題，亡羊補(bǔ)牢，堵住漏洞，以避免類(lèi)似的事情再次發(fā)生。
隨著天氣越來(lái)越熱，人們的情緒也很容易變得焦慮急躁，身為零售店
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，用管理干部的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、作業(yè)跟蹤、事后回訪(fǎng)查找工作問(wèn)題，堵塞管理漏洞，以制度規(guī)范行為，用執(zhí)行落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。還可施行“作業(yè)流程督察”制度，也就
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教育，了解員工可能采用的盜竊行為，采取有效的防范措施，堵住管理漏洞，這樣才能減少店鋪的損失，守住自己的勞動(dòng)果實(shí)。
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可能地堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)無(wú)疑對(duì)接，減少違規(guī)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的概率。要突出重點(diǎn)。以治理真煙非法流通、搭配銷(xiāo)售、捆綁銷(xiāo)售、賣(mài)大戶(hù)等為重點(diǎn)，管好源頭、管好訂單、管好品牌、管好
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;草案征求意見(jiàn)稿）》存在許多嚴(yán)重的漏洞——如單人辦公室允許吸煙。例外對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的單人辦公室，將形成一種特權(quán)文化，使其他人面臨健康風(fēng)險(xiǎn)?！薄┵R德博士 世衛(wèi)組織
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”到“自律”的自我管理過(guò)程，打造“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人員無(wú)違章、設(shè)備無(wú)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞的安全目標(biāo)，
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——加強(qiáng)成本費(fèi)用分析工作。要堅(jiān)持成本費(fèi)用季度分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在的漏洞，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)分析原因，督促改進(jìn)完善。要重點(diǎn)分析原輔材料消耗、燃料
