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迫切需要解決的關(guān)鍵問題，用心著力，化解矛盾，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。
做到"情"融合，以“情入”動(dòng)人。傾情投入，將
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，并對(duì)對(duì)下一階段的安全生產(chǎn)工作提出了四點(diǎn)要求：一是針對(duì)收購期間人、財(cái)、物高度集中，各種不穩(wěn)定因素增加的情況，要做好矛盾糾紛排查化解工作，
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收購過程出現(xiàn)的問題和矛盾，做好溝通與協(xié)調(diào)工作，提升煙葉收購的服務(wù)水平，創(chuàng)造一個(gè)良好的收購環(huán)境。
五是注重現(xiàn)場管理，合理并充分利用收購站點(diǎn)的各個(gè)
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質(zhì)量，增加煙葉收購中的困難和矛盾，并使煙農(nóng)收入受損。為切實(shí)解決這一問題，確保煙葉增產(chǎn)穩(wěn)收，特采取如下措施做好當(dāng)前煙葉采收烘烤工作：
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和遏制各種涉煙違法行為，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
四是亮出拳頭。對(duì)群眾舉報(bào)信息以及在煙葉市場巡查中發(fā)現(xiàn)的違法線索，快速行動(dòng)，
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進(jìn)一步做好煙葉收購的服務(wù)工作。一方面通過改善硬件設(shè)施給煙農(nóng)提供良好舒適的交煙環(huán)境，另一方面，在收購中做到熱情服務(wù)、公平收購，妥善處理和化解各種矛盾，
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;矛盾性質(zhì)是差不多的——大家想一想，為什么我在會(huì)上提到這些家務(wù)事了呢？”
一個(gè)聰明的員工聯(lián)系工作時(shí)事給出了回答：“咱們要開始實(shí)施專賣管理駐基層活動(dòng)
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要干在實(shí)處、落實(shí)預(yù)檢預(yù)驗(yàn)制度，從源頭上清除低次等煙葉，提高優(yōu)質(zhì)煙葉比例，減少收購矛盾；三要精心組織，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)煙葉收購政策
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，切實(shí)做好烤煙收購秩序維護(hù)工作，同時(shí)對(duì)當(dāng)前存在的問題積極協(xié)調(diào)，力求將矛盾化解在基層，做好疏導(dǎo)，保持良好的收購流程。
聽取烤煙收購秩序維護(hù)
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”，確保按質(zhì)按量按時(shí)完成全縣9.5萬擔(dān)收購任務(wù)。
一是堅(jiān)持“雙控”方針不動(dòng)搖。從全省、全市煙葉長遠(yuǎn)發(fā)展的大局出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)嚴(yán)控?zé)熑~總量的重要性，處理好當(dāng)前矛盾與長遠(yuǎn)
