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的“答案”，所以，在實(shí)施精益管理過程中，我們必須要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題、鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題是實(shí)現(xiàn)改進(jìn)的前提，鼓勵(lì)創(chuàng)新才能
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的。
許多科學(xué)家并不認(rèn)為目前的科學(xué)研究能為電子煙的困境給出答案。而在爭(zhēng)論之中，對(duì)于電子煙的限制已經(jīng)開始。
電子煙研究中的數(shù)名領(lǐng)軍科學(xué)家在2014年5月致信世界衛(wèi)生組織（
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;職業(yè)煙農(nóng)確實(shí)小眾。那么“煙草惠民工程”如何讓其他百姓從中獲得實(shí)惠呢？答案顯而易見：為職業(yè)煙農(nóng)“打工”。
拿巫溪縣古路鎮(zhèn)彭莊村來說，僅11戶的職業(yè)煙農(nóng)
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了“大師”風(fēng)范。
幾十年過去了，消費(fèi)者已經(jīng)換了好幾代，“大師”還能不能貼近消費(fèi)者？這個(gè)問題的答案在每個(gè)紅塔人的心里，那就是——回到純粹的原點(diǎn)去
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了答案。
通過全市系統(tǒng)基層黨組織專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作的開展，全市系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)也邁上了一個(gè)新的階段。通過一次嚴(yán)格的黨內(nèi)組織生活，黨員重新對(duì)黨內(nèi)生活有了新
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？究竟該如何去發(fā)掘商機(jī)呢？這是大家共同關(guān)注的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題；更是一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的附加題。
通過觀察和思維我發(fā)現(xiàn)：尋找商機(jī)不能僅僅局限在店鋪周邊
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針對(duì)性分析，提出了解決問題的基本方法和思路，言簡(jiǎn)意賅，具有普遍意義的實(shí)用性。但為什么得不到編輯的正面親睞，現(xiàn)在想來還應(yīng)回到體制環(huán)境中尋找答案。文中
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：筆者經(jīng)多次向煙農(nóng)詢問中得到最多的答案“方便！”，出行方便，運(yùn)輸方便、灌溉方便、耕作方便。
駕駛員感受：在一次與檢查組駕駛員聊天
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（部門）稟賦差異大，謀求企業(yè)發(fā)展與員工成才的新平衡，應(yīng)因地制宜，區(qū)別對(duì)待，績(jī)效考核不宜追求“統(tǒng)一命題，統(tǒng)一答案
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，這是大家必須警惕的，千萬不能出現(xiàn)和發(fā)生的。那么安全生產(chǎn)真的與大家無關(guān)嗎？答案無疑是否定的，安全與大家息息相關(guān)，緊緊相連。如果你家
