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管理。
五是進一步完善提升廣西中煙標桿管理模式。著力三大體系，構(gòu)建一套適用于未來3-5年需要的一級對標指標體系；重點以開展課題為抓手突出解決數(shù)據(jù)背后的管理問題
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管理模式。積極探索創(chuàng)新專業(yè)化育苗方式，發(fā)動煙技員參與專業(yè)化育苗，進一步提高育苗技術(shù)措施到位率，提升育苗技術(shù)和管理水平，降低育苗風險和育苗成本
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，深入創(chuàng)新改革，增強企業(yè)基礎(chǔ)管理能力。深入推進體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行財務(wù)預算，強化安全意識，創(chuàng)新信息化管理模式，深化勞動
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煙草在線韓城消息 近日，陜西韓城市煙草專賣局客戶服務(wù)大廳正式啟用，全員將以客戶服務(wù)大廳為平臺，以專業(yè)化管理模式為依托，建立統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范
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，加大新技術(shù)普及率，積極推廣先進機械，抓好標準化煙站建設(shè)。四要堅持組織化管理。積極探索專業(yè)戶育苗、專業(yè)隊作務(wù)、專業(yè)化烘烤等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理模式，大幅度減輕
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安全生產(chǎn)管理模式，努力提升安全生產(chǎn)管理水平，建立健全安全生產(chǎn)長效機制；二是緊密圍繞“70199”安全工作目標，努力抓好安全“四項工作
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。繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢，把打擊大案要案擺在突出的位置，積極落實“321”管理模式，加大對“三大場所”的監(jiān)管力度，有效提升市場管控水平
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;創(chuàng)新煙葉業(yè)務(wù)管理模式和工商合作模式"兩大模式"；抓好集基層管理，育苗、種植、烘烤、分級專業(yè)技術(shù)的高素質(zhì)隊伍的建設(shè)，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供
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、分級。要規(guī)范合作社經(jīng)營，完善服務(wù)定價和盈余分配機制，探索資產(chǎn)管理模式，提高合作社自我服務(wù)、自主經(jīng)營和自我發(fā)展的能力。要在黃鶴樓基地單元建成一個制度健全、管理規(guī)范
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、作風過硬的基層隊伍。
羅平分公司以曲靖煙草商業(yè)管理模式（QTCM）為載體，科學設(shè)置基層煙站管理和技術(shù)崗位，明確崗位職責，全面開展績效
