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，以無記名的方式填寫《黨員民主評議測評表》，對本支部全體黨員進行打分評價。全市系統(tǒng)214名在崗黨員，共評選出優(yōu)秀黨員43名。
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市公司品牌發(fā)展規(guī)劃關(guān)于填報“客戶訂單協(xié)商表”的新要求，明確樣本客戶需求信息采集流程及要求，力求采集的需求信息真實、準確，并要求營銷人員要在對采集信息進行
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進”工作計劃、任務(wù)分解表、《員工成長檔案》及《動態(tài)情況表》等文字材料，看資料是否齊全、內(nèi)容是否完善、裝訂是否規(guī)范，判定活動是否按照方案要求規(guī)范開展。
二是“談”。組織召開
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據(jù)了解，該廠前期為保證鍋爐建設(shè)工作順利開展，詳細制定實施方案和進度計劃表，從組織機構(gòu)、人員職責(zé)、項目實施計劃節(jié)點、專業(yè)技術(shù)配合等方面進行周密部署。項目
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情況，針對“四風(fēng)”問題，采取座談交流、問卷調(diào)查、征求意見表等形式廣泛聽取各級黨員干部、黨員群眾、離退休老同志、員工代表、煙農(nóng)、零售客戶的意見和建議。
市局針對調(diào)研工作提出了三點
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牌目錄表、為零售戶提供經(jīng)營指南，從零售戶角度考慮為零售戶銷售出謀劃策，提升零售戶的滿意度。
打好“跟蹤牌”。保持對進行零售客戶跟蹤服務(wù)，定期上門拜訪
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征求表，向黨員、員工、專業(yè)合作社成員、煙農(nóng)和卷煙零售客戶代表征求意見，以問題為“靶子”，做到有的放矢，努力把意見找透、找全，杜絕
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;二是結(jié)點控制，用項目管理的方式推動各項工作，明確各項工作推進的時間結(jié)點，嚴格按照時間進度表開展各階段工作。三是聚焦精益核算，認真收集和分析相關(guān)
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開展了誠懇深刻的批評，被批評的同志都虛心接受批評并作了表態(tài)發(fā)言。批評和自我批評環(huán)節(jié)結(jié)束后，每位黨員填寫了《民主評議黨員評價表》，進行民主評議黨員測評活動。
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；二是結(jié)點控制，用項目管理的方式推動各項工作，明確各項工作推進的時間結(jié)點，嚴格按照時間進度表開展各階段工作。三是聚焦精益核算，認真收集和分析
