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無碼生產(chǎn)、無碼備貨;信息部門負責(zé)數(shù)據(jù)采集處理、系統(tǒng)安全、運維管理及監(jiān)督管理工作,確保系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定;銷售部門負責(zé)訂單采集、合同鑒章及監(jiān)督管理
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匯報,對照檢查細則,對各單位需求預(yù)測、訂單采集、貨源組織投放、貨款結(jié)算等工作進行了詳細摸底;與市、縣兩級營銷部門工作人員進行了座談,了解了各單位
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求銜接計劃、按價格調(diào)整策略”營銷模式改革做法,就需求預(yù)測、訂單采集、貨源投放等方面問題進行了深入交流,詳細了解了北京煙草經(jīng)營管理決策系統(tǒng),并實地走訪了豐臺區(qū)
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規(guī)范信息采集流程,完善“中華”品牌信息分析機制,提升投放準(zhǔn)確度,從總量調(diào)控向精準(zhǔn)調(diào)控轉(zhuǎn)變,力求使貨源投放與客戶真實需求相匹配,力爭
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機制,推動全省統(tǒng)一的人工采集信息系統(tǒng)、現(xiàn)代零售終端自動采集信息系統(tǒng)、非法流通卷煙信息共享系統(tǒng)建設(shè),為營銷決策提供更加科學(xué)的依據(jù)。
四是深化現(xiàn)代營銷體系建設(shè)。省局
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的有力支撐,離不開各方品牌營銷信息的準(zhǔn)確采集,離不開行業(yè)、工商企業(yè)與零售客戶多方之間的深度協(xié)同與信息共享、深入分析。這就需要多方在信息采集、共享與分析應(yīng)用方面加強合作。為此
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煙草行業(yè)在新形勢下訂單流程信息化建設(shè)的重點研究課題。卷煙營銷中心超前謀慮,在全省平臺搭建前完成了全市客戶經(jīng)理門店系統(tǒng)培訓(xùn)、全市終端摸底選點、零售戶掃碼槍配備、零售戶庫存信息采集等前期準(zhǔn)備工作
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至少包括但不限于幾個主要因素。這幾個要素是,產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤、現(xiàn)代科技管理及通訊設(shè)備,這是與傳統(tǒng)煙草零售終端相區(qū)隔的要素。從倫理
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6.調(diào)味煙葉的管理;
調(diào)味煙葉的雪茄植株需要在露天下種植,在陽光的作用下自然獲得所需要的煙葉口味。
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雪茄煙葉的收獲和加工階段
7.采集;
煙芯
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,建立健全卷煙消費者檔案,采集卷煙消費數(shù)量和消費結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),以把握消費者的真實需求,從而提高我國煙草企業(yè)的競爭力和生命力,為未來