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供需的細(xì)節(jié)動(dòng)態(tài)有很深入以及很迅速的了解，進(jìn)而拿出應(yīng)對(duì)措施。
然而對(duì)供給質(zhì)量高低與否的感受地并非來自于各卷煙工廠，而是在市場(chǎng)一線，在那里可以讓我們對(duì)卷煙
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如何，方法怎樣，效率高低都直接影響到行業(yè)的發(fā)展。因此客戶經(jīng)理要積極地做好“三個(gè)自我”，要真抓實(shí)干，從而更好地改進(jìn)工作方法，提升
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就農(nóng)耕習(xí)慣而言，宣威市地處烏蒙山腹地，海拔較高，地勢(shì)高低不平，斜坡、壩子和溝河縱橫交錯(cuò)，形成了獨(dú)特的低緯高原季風(fēng)氣候
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的重要執(zhí)行者，是做好卷煙營銷的宣傳員，是引導(dǎo)零售戶做好卷煙零售的指導(dǎo)者?？梢赃@么說他們工作態(tài)度如何，工作質(zhì)量咋樣，工作效率高低直接關(guān)系到行業(yè)的生存
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的消費(fèi)群——延伸服務(wù)深度及聽取消費(fèi)者聲音，這些都嚴(yán)重影響客戶關(guān)系管理水平。而客戶關(guān)系管理水平的高低直接影響到廣大零售戶的滿意度與配合度。
（二）客戶社會(huì)
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資金收支涉及的末端部門和員工較多，而各個(gè)部門管理水平高低不一，員工素質(zhì)參差不齊，部分縣級(jí)分公司資金計(jì)劃管理距行業(yè)及企業(yè)管理規(guī)范的要求還有一定距離。如
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企業(yè)最寶貴的資源，在構(gòu)建精益文化中發(fā)揮著舉足輕重的作用。精益文化的實(shí)施就要從培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍抓起。人的意識(shí)的有無影響著精益文化的可執(zhí)行性，人的素質(zhì)的高低影響著精益文化
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，在詩人筆下更加賦予了強(qiáng)烈的個(gè)性特點(diǎn)和靈氣。
著名“唐宋八大家”之一的蘇東坡，對(duì)廬山就寫下了“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”的名句，而一代風(fēng)流
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。要想讓零售客戶享受到貼心到位的增值服務(wù)，基層人員素質(zhì)高低非常重要。這就需要企業(yè)管理層面對(duì)基層人員開展經(jīng)常性地崗位練兵和技能比武活動(dòng)，不斷地進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)演練”，
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電井800眼，鋪設(shè)管網(wǎng)8萬米，修筑機(jī)耕路7萬米，整修塘堰壩60處，開挖排洪渠2萬米，建設(shè)高低壓電纜2萬米，方城縣
