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了一款全新的產(chǎn)品“云煙清甜香”。而這款產(chǎn)品作為一種代表“清甜香”品類最直接的介質(zhì),用以傳遞“天地之精華—清甜香云煙”的品牌內(nèi)涵和“精雕細(xì)刻、追求卓越”的品牌訴求,使品牌鮮明
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的一切要求。
老煙斗:我是說什么也不會(huì)找人代寫的,對(duì)于企事業(yè)單位的員工來說,如果連年終總結(jié)都交之他人代筆,這是對(duì)自己工作的嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任
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”這個(gè)牌子太“響”,許多煙廠都自行生產(chǎn)、銷售。據(jù)南京的煙標(biāo)收藏家何繼來先生統(tǒng)計(jì),最多時(shí)全國約有20多家煙廠生產(chǎn)“大前門”香煙,這可算全國煙草之“最
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;精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)和分析設(shè)備狀態(tài),為“修狀態(tài)”提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)支撐。
在紅河卷煙廠,“發(fā)展人,發(fā)展工廠”是一以貫之的發(fā)展理念。秉承著這樣的理念,紅河
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,把低焦打造成為“云煙”新的增長(zhǎng)極。
在品質(zhì)提升上,以“清甜香”品類構(gòu)建為支點(diǎn),傳遞“天地之精華、清甜香云煙”的品牌內(nèi)涵和“精雕細(xì)刻、追求卓越”的品牌訴求
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,要做到言之有物。讓你的客戶知道你除非有真正有價(jià)值的東西要與之共享,否則是不會(huì)給他打電話的。這樣零售客戶才能樂于接我們的電話,對(duì)我們的電話感興趣,而不是
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的煙葉收購秩序,使不法煙販無可趁之機(jī)。
2004年4月,他擔(dān)任送貨部主任并承擔(dān)卷煙銷售訪送分離的試點(diǎn)工作,為全市卷煙“一庫式”管理工作進(jìn)行模式探索。在大家
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的原因,往往石沉大海、結(jié)果不了了之。
三、煙草廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有效性的對(duì)策和措施
預(yù)防是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的重點(diǎn)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控作為內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,是防患于未然的手段
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銀行卡交易明細(xì)和帳號(hào)查詢,核實(shí)余自信之妻肖大運(yùn)從2011年11月到2013年4月期間,共幫忙余自信涉及卷煙交易的匯款達(dá)18筆之多,涉案金額達(dá)20余萬元。根據(jù)
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了這樣的伎倆,紛紛不為所動(dòng),該女子見蠻橫政策無效便采取哀兵之策,哭訴自己身在異鄉(xiāng)的不幸,訴說自己違法經(jīng)營的也是無奈之舉,是為了身患