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更加偉大。比如說，客戶經(jīng)理在忙的時候可能會加班到很晚，還有的時候連飯都吃不上，家人更是陪不上，這一系列的問題，如果沒有良好的心態(tài)
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里的卷煙品牌也是參差不齊，這時客戶經(jīng)理應(yīng)及時指導(dǎo)客戶整理店面，為客戶更換價格牌，做好卷煙生動陳列的一系列服務(wù)?！? 四、幫助客戶分析市場，指導(dǎo)
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和辦公用具使用系列標(biāo)準(zhǔn)。注重責(zé)任層層分解到人，形成一級抓一級、層層抓落實的管理制度。持續(xù)開展對標(biāo)管理，查找管理短板，明確改進(jìn)指標(biāo)，縮小與先進(jìn)水平
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精益營銷
一、卷煙精益營銷的涵義
精益管理是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具體方法
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;不可等閑視之，必須采取一系列行之有效的具體措施來遏制青少年“煙民”的增加，為此，2014年1月29日，教育部發(fā)出了全國學(xué)校“禁煙令
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評估這些說法是否有效，帝國煙草當(dāng)前正在進(jìn)行一系列臨床試驗?！?#xff08;這些臨床試驗）將增加人們了解關(guān)于風(fēng)險減輕產(chǎn)品如何發(fā)揮作用的科學(xué)知識?！睖丈f道。他又補(bǔ)充說
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;：選題不用過于發(fā)散，聚集業(yè)務(wù)是關(guān)鍵
1.產(chǎn)品類選題可以短平快產(chǎn)出。我們可以利用新的技術(shù)/產(chǎn)品文檔、報告，白皮書，公司內(nèi)部的博客上也有系列文章在介紹
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的改進(jìn)、改變和改造等系列創(chuàng)新。通過組織開展創(chuàng)新重點征集活動，將一些創(chuàng)新重點問題列入年度創(chuàng)新計劃，進(jìn)行重點攻關(guān)，促進(jìn)生產(chǎn)等管理難題的解決。
構(gòu)建聯(lián)合攻關(guān)載體
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，同樣這種現(xiàn)象也影響到卷煙消費(fèi)市場。加上近年來國家出臺的一系列控制煙草的有關(guān)政策，使得煙草業(yè)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為每一個煙草人都必須充分地意識到這一嚴(yán)峻現(xiàn)實，要做
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生產(chǎn)的牌號增加，除原有“紅河”品規(guī)外，還增加了“云煙”、“紅塔山”品牌系列，且有逐年增加趨勢；紅河州局（公司）物流
