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優(yōu)勢(shì):國(guó)家政策支持并購(gòu),有行業(yè)多年發(fā)展積累的“家底”支撐并購(gòu),還有探索“第一步”所形成的市場(chǎng)、品牌、人才和體制機(jī)制資源可用于并購(gòu)。背靠大樹(shù)好乘涼,
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行為中的不足,及時(shí)地反思自己失誤之原因,不斷地完善自我。
要探索強(qiáng)化自我管理意識(shí),提升自我管理的有效方法
要建立自我管理體系。即要通過(guò)引導(dǎo)和培植單位
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卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,“紅雙喜”占據(jù)著先發(fā)優(yōu)勢(shì),其是低焦油卷煙市場(chǎng)最早的探索者和實(shí)踐者之一,從焦油量低至8mg/支的“紅雙喜(軟8mg)
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;在有產(chǎn)業(yè)支撐、有能人帶頭的地方,積極探索推行以煙為主、多業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)型煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心做好規(guī)劃,強(qiáng)化政策扶持力度,
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長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和布局。因而,既沒(méi)有真正探索出一條更為科學(xué)的、規(guī)范的管理新路。也沒(méi)有真正將卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)管理納入到卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作中來(lái),使得卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)管理較為弱化,并沒(méi)有真正
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后勁。認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ),愿望是動(dòng)力,措施是保障。趁大家正在思考、謀劃熱潮中,筆者以實(shí)際考察為依據(jù),吸納各方之見(jiàn),對(duì)此作一初步探索
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通宵……最后,容縣煙草順利地通過(guò)了優(yōu)秀縣級(jí)局的驗(yàn)收工作,李強(qiáng)也順利完成了在新崗位上的第一個(gè)挑戰(zhàn),與同事們努力探索總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)成果,也成為了后來(lái)
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發(fā)展。
創(chuàng)新是卷煙品牌成長(zhǎng)與發(fā)展的根源,也是品牌做大做強(qiáng)的重要條件。因此,紅云紅河集團(tuán)應(yīng)當(dāng)積極探索“云煙”系列品牌發(fā)展的新途徑和新思路。特別是企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好品牌多層面
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;積極探索市場(chǎng)監(jiān)管新模式。
河池市局研究出具備計(jì)劃、分析、預(yù)警、處理等多項(xiàng)功能的“單元制”管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)零售客戶信息的分析和篩選,實(shí)現(xiàn)了“APCD”工作循環(huán)。柳州
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內(nèi)控制度和流程在執(zhí)行過(guò)程中反映的情況或問(wèn)題,結(jié)合自身工作實(shí)際把工作中好的想法、好的經(jīng)驗(yàn)整理匯總起來(lái)形成內(nèi)控制度方面的創(chuàng)新性理論文章或推廣概念,在小規(guī)模的探索實(shí)踐成功后在基層