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;品牌的賣點(diǎn)。宣傳七匹狼品牌的品牌文化，注重品牌信息在終端的充分傳播，提高零售客戶培育品牌的自覺性，促進(jìn)品牌認(rèn)同和品牌忠誠，形成消費(fèi)習(xí)慣。推動(dòng)七匹
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專賣工作實(shí)際相結(jié)合、與推動(dòng)基層中隊(duì)專賣管理日常工作相結(jié)合、與促進(jìn)專賣管理工作“上水平、創(chuàng)一流”相結(jié)合，堅(jiān)持走改革之路、創(chuàng)新之路、發(fā)展之路。圍繞依法行政、嚴(yán)格規(guī)范、注重職能、奮力創(chuàng)新的原則
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星級(jí)提升。公司目前的貨源投放仍主要以星級(jí)評(píng)定的級(jí)別為主要投放方式，星級(jí)的提升仍對客戶會(huì)有一定刺激性，因此在宣傳時(shí)也注重這方面的宣傳。
（3）
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之后開展的又一重要活動(dòng)，對于行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展必將起到重要的作用。要確保這一部署在基層單位、部門落到實(shí)處，必須要更加注重在卷煙零售客戶致富上下功夫。對此，
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體，在合理布局上，應(yīng)該注重零售戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、銷售量和輻射能力。
2、科學(xué)制定數(shù)量分配政策要公開透明。從北京零點(diǎn)公司調(diào)查貨源的滿意度來看，卷煙貨源分配
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，不斷深化干部人事制度改革，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過硬、職工群眾信得過的優(yōu)秀人才選拔到中層管理崗位上來；注重在基層一線選拔干部，
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體系建設(shè)，源頭治腐能力得以提升。通過強(qiáng)化防控體系建設(shè)，推動(dòng)了預(yù)防懲治腐敗體系的建設(shè)深入開展，使“更加注重預(yù)防、更加注重治本、更加注重制度建設(shè)”和源頭治理腐敗工作
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的影響和限制，從江縣邊遠(yuǎn)山區(qū)的零售戶不太注重終端形象，大部分零售戶除經(jīng)營卷煙外，還經(jīng)營其他雜貨、副食等貨物。甚至一些邊、遠(yuǎn)、散零售客戶，根本不上柜
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，從而造成了顧客的聚和散，從而造成了有的門店生意興隆，有的門店門可羅雀。
大家知道信譽(yù)是一個(gè)店面的基礎(chǔ)，這才是顧客多于寡的關(guān)鍵。假如一個(gè)店面只注重盈利
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）品牌的賣點(diǎn)，同時(shí)對零售戶進(jìn)行品牌培育知識(shí)培訓(xùn)。宣傳七匹狼品牌的品牌文化，注重品牌信息在終端的充分傳播，提高零售客戶培育品牌的自覺性，促進(jìn)
